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Network Insights: The need for strong Nation Brands

Jeremy Sampson
Samir Dixit
Laurence Newell
Ruchi GuneWardene
19 de outubro de 2021
Map nation brands

Nações como marcas de turismo

Jeremy Sampson

Jeremy Sampson, Managing Director,Brand Finance Africa
Jeremy Sampson, diretor administrativo,
Finanças da marca Africa

Não há muito tempo que as marcas e as marcas foram vistas como o Sole. Não mais. Hoje tudo é brandível de pessoas para países. E isso significa que um valor pode ser colocado em todos e em tudo.

O turismo é uma grande fonte potencial de renda para todos os países, regiões e cidades. Mas a concorrência é intensa e, portanto, é essencial garantir que todos os pontos de contato da marca estejam alinhados para fornecer a melhor experiência possível.

África é uma colcha de retalhos de 54 países, com uma infinidade de diferentes culturas, moedas e idiomas locais. Essa geografia fragmentada, harmonizadora lentamente, continua sendo um obstáculo ao comércio e ao turismo mais fáceis.

Outra questão é a percepção de que a África está muito longe de todos os lugares, o que está longe da realidade. A África do Sul continua sendo a porta de entrada para o continente, com Joanesburgo no centro.

Hoje, todo mundo tem que lutar por uma parte da carteira de turismo. Lembre-se: é a marca, estúpida

Atraindo o investimento em campo verde

Laurence Newell

Laurence Newell, Managing Director,Brand Finance Americas
Laurence Newell, diretor administrativo,
Financiamento da marca-Americas

= A marca da nação aplica amplamente utilizados conceitos de marketing aos países-os jurados do Interior dos jurados do APRENDIMENTO-159

O marketing corporativo criou um valor imenso por meio de marcas, com base em um entendimento claro de certos padrões de consumo e como as marcas os atendem. Assim como os consumidores, os investidores são previsíveis e os gerentes de marcas da nação precisam estudar suas necessidades.

Central para posicionar uma marca nacional é um entendimento claro do que impulsiona a tomada de decisões dos investidores.

Tendo tido a oportunidade no passado para ajudar a definir a estratégia da marca para o braço de relações com investidores da marca México, crítico para o sucesso nesse projeto foi uma compreensão do que era mais importante para os investidores e o que impulsiona sua motivação para selecionar uma nação sobre outra.

Foco na medição e na coleta dos dados corretos daqui para frente é uma vantagem competitiva em si mesma, e saber o que não medir pode ser tão importante quanto entender o que deve ser medido. Certamente, quanto mais próxima uma métrica é de renda - ou, neste caso, investimento - mais seriamente será levada pela administração. Alguns usam publicidade em turismo, algumas campanhas de IDE e outros eventos globais, como as Olimpíadas. Mas tudo isso impulsiona a “entrada”, que em um contexto econômico é equivalente a se concentrar apenas nas importações. E as exportações - a “saída”? Afinal, a maioria dos países tem uma chance melhor de sofrer uma queda econômica devido à sua concentração de exportação.

National quality mark

Samir Dixit

Samir Dixit, Managing Director,Brand Finance Asia Pacific
Samir Dixit, Managing Director,
Brand Finance Asia Pacific

Every country aims to drive some form of competitive advantage for their products through the country’s brand image. Some use tourism advertising, some FDI campaigns, and some global events such as the Olympics. But all these drive the “inbound”, which in an economic context is equivalent to focusing on imports only. What about exports – the “outbound”? After all, most countries have a better chance to ride out an economic slump due to their export concentration.

No mercado internacional, os consumidores têm uma escolha muito maior de produtos de diferentes países. Eles buscam maior garantia de qualidade do que simplesmente passam pelo local de origem. Os consumidores precisam de uma garantia e garantia dos governos sobre a qualidade dos produtos exportados. E a solução simplesmente estabelece uma forte "marca nacional de qualidade", que endossa qualidade e autenticidade.

Devido aos esforços de um programa nacional chamado "Valor do Vietnã", a indústria de alimentos processada do Vietnã agora contribui com mais de US $ 17 bilhões das exportações do país. A indústria de vestuário representa mais de US $ 22 bilhões em exportações. Essas contribuições econômicas são absolutamente cruciais para o crescimento geral do Vietnã e não teriam sido totalmente possíveis sem os esforços concentrados do governo do Vietnã.

Uma marca de qualidade nacional bem gerenciada é a chave para o sucesso da marca nacional e fazê-lo certo pode trazer grandes benefícios. Patrimônio e diversidade cultural, muitas commodities e produtos exclusivos são disponibilizados que geram apelo entre clientes em outros países. Embora sejam frequentemente negociadas, há uma oportunidade para uma criação de maior valor, protegendo sua fonte de origem, para que produtos semelhantes de outra região não possam explorar injustamente a reputação que foi acumulada.

Opportunities for GI products

Ruchi Gunewardene

Ruchi Gunewardene, Managing Director,Brand Finance Sri Lanka
Ruchi Gunewardene, Managing Director,
Brand Finance Sri Lanka

By virtue of a country’s bio-diversity, climate conditions, heritage and cultural diversity, many unique commodities and products are made available that generate appeal among customers in other countries. Whilst these are often traded, there is an opportunity for greater value creation by protecting their source of origin so that similar products from another region cannot unfairly exploit the reputation that has been amassed.

Cada nação do mundo tem ativos intangíveis tão valiosos. Esses produtos exportados aumentam as percepções em torno da marca de uma nação. No entanto, muito trabalho precisa ser protegido, regulamentado e gerenciando para criar uma estratégia de marketing global eficaz e extrair o valor oculto.

O chá do Ceilão é um bom exemplo de um produto de origem que sobreviveu por 150 anos depois de ser exportado para o Reino Unido. Embora ainda mantenha a percepção de ser um chá de boa qualidade, agora está sob pressão para usar as técnicas modernas de marketing e marca para se manter relevante nesses tempos de mudança rápida. E o uso dessa “indicação geográfica” (GI) pode envolver uma variedade de características exclusivas de qualidade associadas a um local específico. Indústria de bebidas

Branding strategies centring on the geographical origin of a product is a key basis for differentiating them from commodity products. And the use of such “geographical indication” (GI) can involve a range of unique quality characteristics associated with a particular location.

Sobre os autores

Jeremy Sampson
Presidente
Finanças da marca, África

Jeremy é o diretor gerente de marca e a Brand Africa e tem quase 50 anos de experiência em Working, entre Londres e JoAnnesy e JoAnesb é o Diretor da Brand Africa e tem quase 50 anos de experiência em Londres e JoAnnesb. Ele fundou e foi o presidente executivo das operações da África do International Branding Group, Interbrand, até que ele deixou o cargo em outubro de 2014.

O próprio Jeremy recebeu o prestigioso e -mail de correio financeiro adfocus de prêmios de admissão, em 2010 e holds mais de 100 prêmios de design. e fala e é muito ativo na mídia, incluindo programas de hospedagem para FM clássico. e publicidade. beverages, mobile telephony, pharma & healthcare, NGOs, airlines etc.Samir is an i-advisor with IE Singapore, an external speaker, contributes to teaching and curriculum inputs at Marketing Institute if Singapore and at other reputed management institutes.In the past 12 months, Samir has been driving marketing and business acceleration strategies for B2B and B2C segments alike, across industry and consumer Segmentos como farmacêuticos, seguros, bancos e finanças, educação, varejo, internet/on-line e comunicações publicitárias.

Today Jeremy consults/mentors/advises, sits on boards/advisory panels, writes and speaks and is very active in the media, including hosting programmes for Classic FM.

Samir Dixit
Managing Director
Asia Pacific

With a global career spanning over 20 years across brand, marketing, communications, consulting and financial Industry, Samir has a wealth of experience across global strategy, research, IP management, corporate communication, PR, global brand management, M&A branding, and advertising.Previously, as a global brand controller at Standard Chartered Bank, Samir managed the global brand agenda with strong focus on global brand strategy, global brand tracking research/KPIs, internal communication, brand and business integration and brand architecture & alignment during M&A.In his various roles across marketing communications and advertising, Samir has worked across industry segments including FMCG, retail, hospitality, industrial products, automobiles, electronics, beverages, mobile telephony, pharma & healthcare, NGOs, airlines etc.Samir is an i-advisor with IE Singapore, an external speaker, contributes to teaching and curriculum inputs at Marketing Institute if Singapore and at other reputed management institutes.In the past 12 months, Samir has been driving marketing and business acceleration strategies for B2B and B2C segments alike, across industry and consumer segments like pharma, insurance, banking and finance, education, retail, internet/on-line and advertising communications.

Laurence Newell
Managing Director
América do Norte

Laurence é especialista em marca e desenvolvedor de negócios de serviços de marketing consolidado, com mais de 26 anos de experiência em direção a compromissos de clientes em disciplinas de construção de marcas que abrangem a avaliação, pesquisa B2B e B2C, estratégia, identidade corporativa e embalagens em vários setores e mercados. Com experiência em todos os mercados da América Latina e da América do Norte, Laurence atua como diretor administrativo da região das Américas de Finanças da Marca, a principal consultoria de avaliação e estratégia da marca do mundo. 

Laurence é um colaborador frequente de tópicos de marketing e marca em meios de comunicação como a Bloomberg e o tambor. Laurence é um representante para o México antes do comitê técnico da ISO responsável por revisar a criação de uma abordagem transparente, reconciliável e repetível para a avaliação da marca, ISO 10668 sobre avaliação monetária da marca e participa de um pós -subsídio de um pós -graduação em um pós -graduado de uma forma de subsídio de um grau de fábrica de fábricas de fábricas. Miami. Até junho de 2002, Ruchi havia passado toda a sua carreira trabalhando em marketing e marca na Reckitt Benckiser, JWT, GlaxoSmithKline e como CEO da Coca-Cola Company no Sri Lanka.

Laurence holds an undergraduate degree from Southern Methodist University and a postgraduate degree from the University of Miami.

Ruchi Gunewardene
Chairman
Sri Lanka

Ruchi graduated from the University of Bath in the UK with a degree in Biology. Until June 2002, Ruchi had spent his entire career working in marketing and branding at Reckitt Benckiser, JWT, GlaxoSmithKline and as the CEO of The Coca-Cola Company in Sri Lanka.

During his 10 years with Coca-Cola he was also responsible for regional marketing in Nepal, Bangladesh and the Maldives.

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