Na compra liderada por emoções de vinho e espíritos, a intenção social, ambiental e política de uma marca é cada vez mais importante. Mariella Menato escreve sobre por que o objetivo da marca, quando entregue com autenticamente, galvanizará uma marca-tanto no mercado quanto no escritório. Os consumidores certamente são mais experientes e podem identificar a "lavagem de propósitos" a uma milha de folga. Mas acredito que o objetivo da marca, feito corretamente e com a integridade, ainda é uma maneira valiosa para os profissionais de marketing envolverem as pessoas. Além disso, seu impacto pode se estender aos funcionários, ao planeta e aos resultados da empresa.
Cynical marketing professionals are now starting to talk about a ‘post-purpose’ world. Consumers are certainly more savvy and can spot ‘purpose-washing’ a mile off. But I believe that brand purpose, done properly and with integrity, is still a valuable way for marketers to engage people. And beyond that, its impact can stretch to employees, the planet and the company’s bottom line.
Povo Power || A indústria é muito mais fácil para as empresas que defendem uma visão para um amanhã melhor. O mesmo estudo indicou que mais de nove em cada 10 funcionários estariam dispostos a negociar uma parte de seus salários ao longo de suas vidas para desfrutar de um maior senso de propósito em suas carreiras. Eu o comparo à maneira como as ONGs costumam ser capazes de selecionar entre os graduados da Crème de la Crème de Oxbridge e Ivy League. Os proprietários e empresas de marcas podem atrair os profissionais de marketing mais talentosos para suas empresas, oferecendo a eles carreiras mais significativas.
People want to feel good about the work they do, and so enticing the best and brightest to come and work with you, creating a positive culture and work environment, and inspiring the future leaders of our industry, is much easier for those businesses that champion a vision for a better tomorrow.
In a recent study, 91% of participants said they placed an increased value on living life with a sense of purpose, up 10% on two years prior. The same study indicated that more than nine out of 10 employees would be willing to trade a portion of their salaries over their lifetimes to enjoy a greater sense of purpose in their careers. I liken it to the way that NGOs are often able to select from the crème de la crème of Oxbridge and Ivy League graduates. Brand owners and businesses can attract the most talented marketers to their companies by offering them more meaningful careers.
Claro, atrair pessoas talentosas é uma coisa, mas tirar o melhor delas é outra. É aqui que ter valores e propósitos fortes da empresa podem ajudar. Quando os funcionários acreditam no trabalho que estão fazendo e desfrutam de uma sensação de realização, a produtividade sobe.
Absolut Celebrou isso brilhantemente em sua campanha um pouco atrevida, 'a vodka sem nada a esconder'. Seus funcionários revelam tudo em um vídeo de indução de paródia para demonstrar os valores da empresa. Em outro estudo realizado no início deste ano, os funcionários que consideravam seu trabalho 'mais do que apenas um emprego' estavam 11 vezes mais comprometidos em permanecer com seus empregadores atuais, 14 vezes mais propensos a ir para o trabalho e quatro vezes mais propensos a se esforçarem mais do que seus colegas de concorrentes. A necessidade da sociedade de soluções de clima e redução de resíduos, por exemplo, estão todos na vanguarda do que está impulsionando as inovações mais emocionantes de nossa indústria. São as marcas que identificam e pioneiros nessas resoluções que criam seu lugar como líderes do setor na próxima década.
A culture of innovation
There are more obvious and immediate benefits of driving brand purpose, too. Society’s need for climate and waste-reduction solutions, for example, are all at the forefront of what’s driving our industry’s most exciting innovations. It is those brands that identify and pioneer these resolutions that will carve out their place as industry leaders over the next decade.
de inovações de produtos como a vodka da Air Co, que é feita de co 2 capturado da atmosfera para formatos sustentáveis de embalagens como o Wild Glass, e os formatos de papel que são trazidos pela mudança de que a indústria de luxuosas de luxuosas de Luxury Our Industry.
Maior circularidade
Com a mudança para uma maior circularidade e soluções de redução de resíduos, inovações emocionantes já estão ocorrendo. A Proof & Company's EcoSpirits é um excelente exemplo: um formato de embalagem específico para o comércio que não apenas nega a necessidade de garrafas de uso único, mas reduz drasticamente os custos ao longo da cadeia de suprimentos, permitindo que a empresa e a empresa seja suficiente para que as vinícolas e as pegadas de uso do mundo, que sejam, as putreiras que são as putreiras e as putreiras que são as putreiras e as putreiras que as putreiras e as putreiras e as putreiras de consumo de consumidores de consumidores são instalados para a instalação de seguros de premiação e que pensam com a deformação e as premiações do mundo. Porta para o modelo de recarga começar a se tornar mais comum nas rotinas diárias das pessoas.
Forward-thinking wineries and breweries across the world are installing refill growler stations on premises to encourage consumers to avoid single-use packaging, and services like Loop open the door for the refill model to start becoming more commonplace in people’s day-to-day routines.
Finalmente, existe a idéia um pouco desagradável do que é feito com os subprodutos do nosso setor, uma engrenagem vital na economia circular e que está apenas em sua infância em termos de iniciativas voltadas para o consumidor. Exemplos, incluindo Trash Tiki, cuja missão é educar os barmen sobre como eles podem reduzir o desperdício no setor, crescer de um pop-up em 2016 para uma turnê mundial de 10 meses e cinco continentes em 2017.
Hoje, hoje estamos vendo experiências de cocktails de luxo de Sydney. Desde coquetéis feitos usando 'resíduos' de bares como cascas de limão, a pilsners de frutas como o Beerfarm, que usa as melancias irregulares e esburacadas que os varejistas não aceitam, as inovações de produtos que trabalham para reduzir o desperdício são um aspecto emocionante do futuro da nossa indústria e apresentam fluxos de valor adicionais para investimento mínimo. Mas mais e mais pessoas estão se recusando a interagir com marcas que ignoram esses grandes problemas, e além disso, estamos começando a ver órgãos governantes como a Legislação de Responsabilidade do Produtor (EPR) da UE, apresentando enormes desafios para as empresas e que não estamos falando sobre os pés. Saltar causas sociais não relacionadas é confuso, inautêntico e irrelevante. Para realmente ressoar com os consumidores -alvo, um ponto de vista da marca tem que vir do fundo. Para que esses valores sejam evidentes e críveis, eles devem fazer parte do DNA de uma empresa.
Change is hard, and a commitment to genuine brand purpose is hard, too. But more and more people are refusing to interact with brands that ignore these big issues, and beyond that we are starting to see governing bodies like the EU introduce Extended Producer Responsibility (EPR) legislation, presenting huge challenges for those businesses dragging their feet.
While fast becoming non-negotiable, we’re not talking about the likes of Starbucks lecturing everyone on race relations and world peace. Jumping on unrelated social causes is confusing, inauthentic, and irrelevant. To really resonate with target consumers, a brand standpoint has to come from deep within. For those values to be evident and believable, they should be part of a business’s DNA.
