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4 Questions to Ask When Developing A Nation Brand

Steve Thomson
Parul Soni
16 de novembro de 2020

Para desenvolver uma marca nacional que executa de maneira eficiente e eficaz todos os quatro segmentos -chave, há quatro perguntas que os guardiões da marca devem fazer durante o crescimento da marca. Quão bem estamos indo atualmente e como podemos rastrear nosso desempenho?

1. How well are we currently doing and how can we track our performance?

O primeiro passo para a marca da nação é avaliar como a marca está atualmente. A identificação de fatores que impulsionam o comportamento permite uma compreensão de como as marcas criam impacto econômico. Insight para descobrir os impulsionadores da demanda, as percepções de várias partes interessadas e tomadores de decisão são um primeiro passo importante na construção de uma marca nacional para a nação e as empresas dentro dela.

2. Como envolvemos, direcionamos e gerenciamos todas as partes interessadas relevantes?

A segunda pergunta -chave a fazer é como a marca ativará o envolvimento de organizações, departamentos e partes interessadas relevantes. Uma marca nacional coesa capaz de impactar os 4 segmentos principais da economia explorados anteriormente, requer coordenação e endosso entre os departamentos.

3. Onde devemos investir orçamentos?

Depois que uma estrutura de governança estiver em vigor, a próxima pergunta é a avaliação estratégica das atividades, foco e gasto da campanha para garantir que os recursos sejam alocados para as atividades que têm o maior valor de impacto e apoiam o posicionamento a longo prazo.

4. Como podemos aumentar o valor da nossa marca nacional?

Finalmente, uma avaliação contínua de como a marca está se saindo contra KPIs, metas e seu retorno do investimento é essencial para permitir que as marcas da nação cultivassem economias. Em um cenário político, econômico e social global em mudança, a evolução e a adaptabilidade de uma marca nacional são centrais para sua eficácia a longo prazo. A universalidade da grande campanha também significou que foi capaz de reajustar o foco à luz da mudança de prioridades nacionais e um discurso político em evolução. A grande campanha investiu significativamente em uma campanha para promover o comércio internacional, principalmente após o voto do Brexit do Reino Unido para deixar a União Europeia.

GREAT: A Nation Branding Success Story

The GREAT Campaign unifies efforts across governmental divisions to deliver a  campaign that can be adapted, modified, and tailored for each segment and sub-segment. The universality of the GREAT Campaign has also meant that it has been able to readjust focus in light of changing national priorities and an evolving political discourse. The GREAT Campaign has invested significantly in a campaign to promote international trade, particularly following the UK’s Brexit vote to leave the European Union. 1

GREAT Campaign: Nation Brand
Grande campanha: criando uma marca nacional

Uma abordagem para Marca da nação onde as avaliações são holísticas, mas também específicas garantirão que a marca do país funcione para servir não apenas a nação como uma todo o país, mas também as forças em relação a cada setor chave. De uma maneira semelhante, as empresas também podem se beneficiar da marca de localização, alavancando a reputação nutrida através da marca nacional. Insights sobre estratégia da marca

References

  1. https://www.greatbritaincampaign.com/

Sobre os autores

STEVE THOMSON
Diretor de insight || Ele tem uma vasta experiência adquirida ao longo de mais de 30 anos, focando na compreensão dos valores, atitudes e comportamentos do consumidor em todo o mundo. Steve lidera a prática de pesquisa de mercado em financiamento da marca, incluindo o gerenciamento de nosso programa de pesquisa proprietária em mais de 30 mercados. Ele tem uma ampla experiência em valores e tendências do consumidor, posicionamento e estratégia da marca, opinião pública, marca nacional e eficácia da publicidade. Ele tem experiência de pesquisa direta em 60 mercados em uma gama diversificada de culturas, desde mergulhos profundos até o gerenciamento de grandes programas globais de insight. Ele é um especialista reconhecido no impacto das forças sociais (mídia social on-line e boca a boca offline) nas opções de marca e como esses impulsionam os resultados comerciais para os proprietários de marcas. Como tal, ele é um orador regular em conferências do setor.
Brand Finance

Steve Thomson leads the survey component of the Global Soft Power Index programme. He has a wealth of experience gained across a 30+ year career focussing on understanding consumer values, attitudes and behaviour around the world. Steve leads the market research practice at Brand Finance including management of our proprietary research programme in over 30 markets. He has widespread expertise in consumer values and trends, brand positioning and strategy, public opinion, nation branding, and advertising effectiveness. He has direct research experience in 60 markets across a diverse range of cultures, from single-market deep-dives through to the management of large global insight programmes. He is an acknowledged expert on the impact of social forces (online social media and offline word-of-mouth) on brand choices, and how these drive commercial outcomes for brand owners. As such he is a regular speaker at industry conferences.

Parul Soni
Diretor Associado
Finanças da marca

Parul lidera a equipe de analistas e consultores por trás dos estudos anuais de 500, nação de Brand Finance 500, nação e estudos globais de índices de energia soft. Ela tem uma vasta experiência em avaliação de negócios e marcas trabalhando em setores, especializada em branding nacional, alimentos e bebidas e serviços públicos. Ela é uma experiente analista de pesquisa e dados da Pesquisa em uma série de questões de avaliação e pesquisa. Ela tem um BSC em economia e história econômica da London School of Economics e é uma contadora de gerenciamento global fretada, CIMA.

Parul has worked with a variety of clients such as GREAT Campaign and PromPeru. She has a BSc in Economics and Economic History from the London School of Economics and is a chartered global management accountant, CIMA.

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