Este artigo foi publicado originalmente no Índice de marcas B2B mais valiosoBrand Finance Global Most Valuable B2B Brands Index
Chief Communications and Marketing
Officer,
Capgemini
Capgemini’s brand growth has been very strong over the past 5 years. How do you explain it?
está relacionado à evolução do Capgemini como negócios, primeiro. Nos últimos anos, nos transformamos profundamente para nos tornarmos parceiros estratégicos para nossos clientes, concentrando -se em oferecer valor comercial. Fizemos uma grande aquisição, com a Altran em 2020, mudando nosso posicionamento para poder desbloquear o valor da tecnologia, tanto no mundo digital quanto no físico. Como resultado, nossa percepção evoluiu e não somos mais percebidos como um jogador de serviço de TI, mas realmente como parceiro de transformação de negócios e tecnologia. Nossa marca apoiou e espelhou essa evolução de nossos negócios. Começamos com uma transformação de nossa identidade visual, como um marcador de nossos 50 anos, em 2017, lançamos um novo posicionamento e assinatura da marca, “Obtenha o futuro que você deseja”, esse foi um forte sinal no mercado, em 2020.
= A partir de uma perspectiva de marketing, também fazemos as escolhas estratégicas, focadas em estabelecer nossa marca-e-° Sustics para os tópicos para os negócios, a partir de que os negócios, mas também fizeram a Setents Setents. à convergência de digital e físico.
Que papel você espera que Capgemini possa desempenhar em termos de sustentabilidade e o desafio da mudança climática? Com nossos clientes, temos o compromisso de ajudá -los a economizar 10 milhões de toneladas de CO2 Eq. Até 2030. Desde moldar sua estratégia e governança de sustentabilidade, a reengenharia suas operações e a cadeia de suprimentos, trabalhamos com as principais empresas em sua jornada sustentável.
We intend to play a key role on this topic, as a partner to our clients, and from our own company perspective. With our clients, we have a commitment to help them save 10m tons of CO2 eq. by 2030. From shaping their sustainability strategy and governance, to re-engineering their operations, and supply chain, we work with leading companies on their sustainable journey.
Muitos de nossos projetos são impulsionados por uma agenda sustentável. E eles são tão variados! Por exemplo, desenvolvemos embalagens sustentáveis para um varejista europeu de alimentos, com um objetivo de embalagem de etiquetas privadas de plástico 100% reciclável até o final de 2025. Também ajudamos a água escocesa a transformar o tratamento de águas residuais por meio de monitoramento remoto e informações orientadas a dados para reduzir o consumo de energia e as emissões. Outro exemplo é a nossa solução fantástica para o gerenciamento de recursos em tempo real. Aplicamos -o aos nossos próprios campi indianos, já reduzindo nosso uso de energia em 29%. Como a Capgemini promoveu alianças estratégicas, e qual o papel dessas parcerias na condução do crescimento do valor da marca?
Collaboration and partnerships have become crucial elements in today's interconnected world. How has Capgemini fostered strategic alliances, and what role have these partnerships played in driving brand value growth?
Para nós, os patrocínios esportivos têm sido estratégicos. Nos últimos dois anos, desenvolvemos várias parcerias fortes com os principais esportes (World Rugby, Ryder Cup 2023, America's Cup37).
Além do aumento da visibilidade que essas competições nos deram, o que importa para nós é como podemos ajudar a transformar esses vários esportes por meio da tecnologia. Com o World Rugby, garantimos que todos os sistemas de tecnologia estivessem integrados e que funcionários, emissoras, equipes tivessem acesso em tempo real aos dados de que precisavam, em um torneio de 2 meses e 48 partidas. Também estamos treinando a atual e a próxima geração de líderes femininas no mundo do rugby para cumprir seu potencial e criar mais paridade ao longo do jogo. Com a Ryder Cup, desenvolvemos uma plataforma de dados baseada em IA que mudou o jogo que ajudou a equipe vencedora a tomar decisões ao vivo e orientadas a dados no curso, para otimizar os pares de correspondências e a estratégia de sequenciamento de equipes. É uma maneira poderosa de mostrar quem somos como empresa e como parceiro. É o poder de contar histórias e experiência impulsionando o crescimento da marca.
Being an active sponsor of major global sport events is an accessible and compelling way to talk to our clients, prospects, potential talent about our capabilities and the real value we can bring. It’s a powerful way to show who we are as a company and as a partner. It is the power of storytelling and experience driving brand growth.
