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Brand Beta Part 2 - Why do brands and brand strength matter?

Alex Haigh
03 May 2023

Analisando a força da marca e por que isso é importante

todos os dias no Finanças da marca, temos a tarefa de avaliar a força das marcas e o marketing e valorizar o impacto dessa força. Dentro dessa tarefa, existe um requisito para responder a diferentes camadas de perguntas, incluindo:

  1. O que é uma marca e o que a torna forte?
  2. Por que as marcas e a força da marca são importantes? - O modelo beta da marca
  3. What are the most popular brands?
  4. What can you do to build Brand Popularity and Strength? – The Brand Beta model

A seguinte série de artigos curtos tem como objetivo explicar como fazemos isso e o que isso significa para as empresas.

Brand Strength Index

2. Por que as marcas e a força da marca são importantes?

Força da marca está "nos termos leigos de quão" bom "a marca é e o impacto que ela tem nas ações das partes interessadas: se deve comprar o produto, qual preço a ser pago, seja para uma organização, e a BrandA e a Família é que essa força é a base e explorada. Juntos, a medida mostra uma forte relação com o uso e a participação de mercado para marcas em muitos mercados. Aumentar a demanda, a força de Brandbeta e a marca em geral podem, portanto, ser considerados conceitos-chave e úteis para ver como a atividade do marketing muda a agulha. America. A figura está acima de 0,9, indicando um relacionamento muito forte, como vimos em praticamente todos os setores em todos os mercados. Em outras palavras, quanto maior a familiaridade e consideração de uma marca, mais sua participação de mercado aumentará por unidade adicional de familiaridade e consideração. In other words, not only are

BrandBeta is a composite metric combining brand familiarity and consideration to purchase among those familiar. Together, the measure shows a strong relationship with usage and market share for brands in many markets.

BrandBeta’s more in-depth cousin the “Brand Strength Index” digs deeper into what is causing the BrandBeta results and also benchmarking its success in causing improved performance on the value drivers for the branded business/organisation.

Given that the intention of most marketers working for profit-seeking firms is to increase demand, BrandBeta and Brand Strength more generally can therefore be considered key concepts and useful to see how marketing’s activity changes the needle.

This relevance can be shown quite clearly by the use of two example industries.

BrandBeta in action: the US car industry

Over the last five years we have researched the car-buying public in around 20 countries per year, including in the United States of America.

The graph below shows the results of all automobile brands in the US car market according to our BrandBeta score compared against their market share in the relevant year.

The R2 figure shows the fit of the results to the trendline with a number closer to 1 indicating a perfect fit. The figure is above 0.9 indicating a very strong relationship as we have seen in virtually all sectors in all markets.

What is particularly interesting with this set of data is that there appears to be a double jeopardy rule. In other words, the higher a brand’s familiarity and consideration the more their market share will grow per additional unit of familiarity and consideration.

As others have recognised, this can be explained by a tendency for larger brands to have higher loyalty.

It also appears to us to be because consumers have a closer understanding and relationship with larger brands and are more able to positively differentiate their offer from others. In other words, not only are more people familiar with the brands but that the people who are familiar areeach individually more familiar with the brands too.

The implications of this finding is that in many cases, a branded business which wants to make sure it is maximising its impact may want to focus itself on markets where it can dominate rather than spreading itself Finos em vários mercados em que é dominante em nenhum. Tailândia, Malásia, Vietnã e Cingapura e este ano começou a fazer o mesmo nas Filipinas. O gráfico abaixo mostra os resultados para os antigos 5 mercados no ano passado em comparação com o ano anterior. Em outras palavras, mostra se você deve esperar aumentar o uso se tiver um aumento em Brandbeta.

BrandBeta in action: Banks in ASEAN

To highlight this effect in a different way, I have selected a data set relevant to my role as Managing Director of Brand Finance Asia Pacific – Banks in the countries of the Association of South East Asian Nations (ASEAN).

We regularly research bank brands in Indonesia, Thailand, Malaysia, Vietnam and Singapore and have this year started to do the same in the Philippines. The below graph shows results for the former 5 markets last year compared to the year before.

Rather than showing overall numbers for BrandBeta and market share, it shows the relationship between changes in each on the other. In other words, it shows whether you should expect usage increases if you have an increase in BrandBeta.

Os resultados mostram que a resposta curta é que sim, você deveria. O r 2 Figura que mostra a força do relacionamento é 0,53, o que significa que o uso pode aumentar à medida que Brandbeta aumenta e isso pode ser esperado na maioria das vezes. Como você pode ver no canto superior e inferior dos quadrantes direito, existem alguns outliers, mas não muitos. O que é útil também é que, exigindo um número muito pequeno de medidas, ele pode diminuir drasticamente um orçamento de rastreamento.

What this helps to show is that the relationship is not circumstantial but that as you improve brand beta, your market share is likely to move positively too.

What does this mean?

BrandBeta, and more importantly, the measures that underpin it are therefore key measures to track. What is useful about it too is that, by requiring a very small number of measures, it can drastically decrease a tracking budget.

Como resultado, você pode rastrear uma marca regularmente para um orçamento limitado. Isso pode liberar orçamento para investir apenas em um rastreador de diagnóstico maior, índice de força da marca e até avaliação da marca todos os anos, quando o ciclo orçamentário ocorre para revisão ou se houver uma grande mudança nas medidas no Brandbeta, que precisa de explicação, além de fornecer mais informações sobre o que pode ser usado para avaliar a Brand Modeling. Brandirectory

Sobre o autor

Alex Haigh
Diretor Gerente
Finanças da marca, Ásia-Pacífico

Alex é um policial sobre o retorno de todas as áreas de avaliação e pesquisa quantitativa, mas é uma marca técnica especialista na avaliação. Grande parte dessa experiência se concentrou em identificar as estruturas da marca, investimento em mídia, mix de mídia e gerenciamento de canais de distribuição necessários para minimizar o risco e maximizar a oportunidade de qualquer alteração da marca. Diploma antecipado em impostos internacionais, com especialização em preços de transferência. Ele possui um diploma duplo em Economia e Política Ambiental pela London School of Economics e concluiu o treinamento em análise de dados e estratégia de marketing. Ele trabalhou internacionalmente em todos os continentes e na maioria dos setores e agora gerencia as equipes e o trabalho do cliente da Brand Finance na Ásia e na Australásia.

His other area of expertise is the use of market research and brand valuation for licensing strategy and transfer pricing having helped to set up brand licensing teams and structures with many clients.

He is a Chartered Accountant, Chartered Tax adviser and has completed the Advance Diploma in International Tax, with a specialisation in Transfer Pricing. He holds a dual degree in Economics and Environmental Policy from the London School of Economics and has completed training in Data Analysis and Marketing Strategy. He has worked internationally across all continents and in most sectors and now manages Brand Finance's teams and client work across Asia and Australasia.

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