· Kolkata Knight Riders é a marca mais valiosa da IPL, no valor de US $ 58,6 milhões
· Os índios de Mumbai têm a marca mais poderosa
· ROYAL CHEIANDORES Bangalore's é a única marca que caía em classificação | para a classificação de 98 == · Business, a única marca que é a única marca na classificação. bilhão
· The business value of the IPL system grows 9% to US$3.8 billion
Desde 2009, a consultoria de avaliação e estratégia de financiamento da marca calculou o valor comercial do sistema indiano da Premier League e os valores da marca de cada equipe de franquia individual, fornecendo uma profunda compreensão das oportunidades e dos desafios da Brand e do Sistema IPL como um todo. Milhões e o crescimento mais rápido ano a ano de 24%, os Kolkata Knight Riders (KKR) estão na tabela da liga IPL Finance IPL pelo segundo ano consecutivo. Apesar de perder o título, a KKR continua a se qualificar consistente para os palcos dos playoffs. A equipe exibiu fortes habilidades de liderança, vínculo de equipes e uma abordagem clara da composição e das táticas vencedoras. Este ano, no entanto, as escolhas surpreendentes dos jogadores nos playoffs não valeram a pena, pois a KKR perdeu para os índios de Mumbai no segundo qualificador. A KKR faz com que seu proprietário Shakh Rukh Khan agradeça por uma parte maior de seu apelo popular. A estrela de Bollywood atrai a atenção incrível da mídia e os fãs, atuando como um ícone para toda a franquia. Dependendo fortemente da equidade e das conexões pessoais de Khan, a KKR realiza uma série de patrocínios locais e nacionais e tem sido um dos primeiros a introduzir uma estratégia eficaz de merchandising. Em fatores como investimento de marketing, familiaridade, preferência, sustentabilidade e margens) para determinar qual proporção da receita de uma empresa é contribuída pela marca. Essa proporção é projetada em perpetuidade e descontada para determinar o valor da marca. Apesar de criar a marca mais forte, os índios de Mumbai têm sido menos hábeis em capitalizar essa força que a KKR. Por US $ 54,1 milhões, o valor da marca da Mi está mais de US $ 4,5 milhões atrás da KKR. O MI deve fazer mais para converter sua força de marca incomparável em retornos financeiros máximos e valor da marca. Em 2017, a SRH continuou a ser a equipe mais equilibrada em termos de proporção entre estrelas estrangeiras e jogadores indianos de alto desempenho, investindo especialmente em talentos jovens e emergentes. Como equipe, o RCB teve um ano esquecível em 2017, que se reflete na diminuição do BSI para 64 de 66 em 2016. O RCB é a única marca de franquia cuja força diminuiu nesta temporada. A liderança carismática de Zaheer Khan infundiu um novo espírito na equipe e novos talentos, como Rishab Pant, levou a equipe muito perto dos playoffs, atraindo elogios de especialistas e críticos, bem como um fã maciço em muito além de Delhi. No entanto, o crescimento sólido de 18% sugere o sucesso relativo da marca este ano. Sob a liderança de Glen Maxwell, a equipe era uma força a ser reconhecida. Comemorando 10 anos da jornada do IPL, as cerimônias de abertura ocorreram em todos os estádios anfitriões este ano, com toda uma variedade de artistas de Bollywood e celebridades locais de críquete. À medida que a temporada avançava, os fãs sem ingressos poderiam assistir à competição em 'Parques de Fãs' em 36 cidades em todo o país. Família e gratuita para todos, os parques de fãs ofereceram música, entretenimento e uma variedade de barracas de mercadorias, trazendo atmosfera de estádio para os centros das cidades em uma escala maior do que nunca.
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With a brand value of US$58.6 million and the fastest growth year to year of 24%, Kolkata Knight Riders (KKR) top the Brand Finance IPL league table for the second year in a row. Despite missing out on the title, KKR has continues to consistent qualify for the playoff stages. The team has displayed strong leadership skills, team bonding, and a clear approach to composition and winning tactics. This year, however, surprising player choices in the playoffs did not pay off as KKR lost to Mumbai Indians in the second qualifier. KKR has its owner Shakh Rukh Khan to thank for a larger part of its popular appeal. The Bollywood superstar attracts incredible media attention and fan following, acting as an icon for the entire franchise. Depending heavily on Khan’s personal brand equity and connections, KKR lands a host of local and national sponsorships and has been one of the first to introduce an effective merchandising strategy.
This year’s champions, Mumbai Indians (MI) are the most powerful brand among all franchises, with a Brand Strength Index (BSI) score of 71. As part of Brand Finance’s analysis, each brand’s strength is assessed (based on factors such as marketing investment, familiarity, preference, sustainability and margins) to determine what proportion of a business’s revenue is contributed by the brand. This proportion is projected into perpetuity and discounted to determine the brand’s value. Despite creating the strongest brand, Mumbai Indians have been less adept at capitalising on this strength than KKR. At US$54.1 million MI’s brand value is over US$4.5 million behind KKR. MI must do more to convert its unrivalled brand strength into maximum financial returns and brand value.
Impressive growth of 23% to a brand value of US$46.5 million landed Sunrisers Hyderabad (SRH) in third place, up from the fourth position last year. In 2017, SRH continued to be the most balanced team in terms of the ratio between overseas stars and high-performing Indian players, investing especially in young, emerging talent.
With a brand value of US$44.4 million, up only 4% year on year, Royal Challengers Bangalore (RCB) fall to 4th place. As a team, RCB had a forgettable year in 2017, which is reflected in the decrease of the BSI to 64 from 66 in 2016. RCB is the only franchise brand whose strength waned this season.
Delhi Daredevils (DD) hold to 5th place in the study with a brand value of US$40.5 million, following growth of 13%. Zaheer Khan’s charismatic leadership infused a newfound spirit into the team and new talents such as Rishab Pant drove the team very close to playoffs, attracting praise from pundits and critics as well as a massive fan following far beyond Delhi.
Kings XI Punjab has a brand value of US$36.2 million, putting it in last place. However, solid 18% growth hints at the brand’s relative success this year. Under the leadership of Glen Maxwell, the team was a force to be reckoned with.
The IPL System – 10 years on, a US$3.8 billion asset for India
After a troubled 2016 season, the business value of the IPL System grew 9% in 2017 to US$3.8 billion. Celebrating 10 years of the IPL journey, opening ceremonies took place at all host stadiums this year, with a whole array of Bollywood entertainers and local cricketing celebrities. As the season progressed, fans without tickets could watch the competition in ‘Fan Parks’ in 36 cities across the country. Family-friendly and free to attend for all, Fan Parks offered music, entertainment, and a range of merchandise stalls, bringing stadium atmosphere to city centres on a scale larger than ever.
A qualidade do jogo também não decepcionou, melhorando a venda de ingressos e permitindo que as equipes construam o valor da marca. O surgimento de fortes candidatos, como os Delhi Daredevils e Kings Xi Punjab, desafiando os geralmente dominantes Kolkata Knight Riders e Mumbai Indians, resultou em uma gangorra na tabela de pontos ao longo da temporada. O surgimento de jovens jogadores indianos relativamente desconhecidos criaram mais interesse. Jovens armas como Nitesh Rana, Rahul Tripathi, Washington Sundar, Rishabh Pant, Basil Thampi e Mohammed Siraj, todos começaram a construir marcas pessoais poderosas, enquanto o número de estadium em que a participação foi aumentado e o valor de 2016 foi que o tempo de 2016 antes de ter o tempo. A temporada foi tocada. O engajamento da mídia social atingiu o nível mais alto de todos os tempos, com quase 6 milhões de tweets enviados nas primeiras cinco semanas da temporada. O Rajasthan Royals, bem como a inevitável revolução dos jogadores, todos os desafios para o gerenciamento do IPL. Aqui
Overall, stadium attendance increased 25% from 2016 even before the season was over, while last year’s television viewership numbers were beaten by the time match 43 of this season had been played. Social media engagement reached an all-time high, with nearly 6 million tweets sent over the season’s first five weeks.
Brand Finance India Managing Director Ajimon Francis comments, “The 10th anniversary year is an inflection point for the IPL. The upcoming tender procedure for television and digital broadcast rights, the disbanding of Gujarat Lions and Rising Pune Supergiant and the revival of Chennai Super Kings and Rajasthan Royals, as well as the unavoidable reshuffling of players all present challenges for the management of the IPL. However, this year’s results show that the IPL is now operating from solid financial and reputational foundations, with increasing fan interest and engagement. The future looks bright.”
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termina
Notas aos editores
Para obter mais definições de termos -chave, metodologia e mais histórias, consulte o documento do relatório Finanças da marca IPL 2017. Para conversões no INR, passe o mouse sobre o botão 'I' na versão da web da tabela e selecione INR. Os leões de Gujarat e Pune Supergiant também foram excluídos, pois serviram como substituições temporárias para as duas equipes anteriores. Executive
Brand values are reported in USD. For conversions into INR, please hover over the ‘i’ button on the web version of the table and select INR.
Chennai Super Kings and Rajasthan Royals, banned for both the 2016 and 2017 seasons, have been excluded from the analysis. Gujarat Lions and Rising Pune Supergiant have also been excluded as they served as temporary substitutions for the former two teams.
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Brand Finance is the world’s leading brand valuation consultancy. Bridging the gap between marketing and finance, Brand Finance evaluates the strength of brands and quantifies their financial value to help organisations make strategic decisions.
Headquartered in London, Brand Finance operates in over 25 countries. Every year, Brand Finance conducts more than 6,000 brand valuations, supported by original market research, and publishes over 100 reports which rank brands across all sectors and countries.
Brand Finance also operates the Global Brand Equity Monitor, conducting original market research annually on 6,000 brands, surveying more than 175,000 respondents across 41 countries and 31 industry sectors. By combining perceptual data from the Global Brand Equity Monitor with data from its valuation database — the largest brand value database in the world — Brand Finance equips ambitious brand leaders with the data, analytics, and the strategic guidance they need to enhance brand and business value.
In addition to calculating brand value, Brand Finance also determines the relative strength of brands through a balanced scorecard of metrics evaluating marketing investment, stakeholder equity, and business performance, compliant with ISO 20671.
Financeiros de marca é uma empresa de contabilidade regulamentada e um líder comprometido na padronização do setor de avaliação da marca. O financiamento da marca foi o primeiro a ser certificado por auditores independentes como compatível com a ISO 10668 e a ISO 20671 e recebeu o endosso oficial do Conselho de Padrões de Responsabilidade de Marketing (MASB) nos Estados Unidos. Destinado a identificar bens, serviços ou entidades, criando imagens e associações distintas nas mentes das partes interessadas, gerando benefícios econômicos.
Brand is defined as a marketing-related intangible asset including, but not limited to, names, terms, signs, symbols, logos, and designs, intended to identify goods, services, or entities, creating distinctive images and associations in the minds of stakeholders, thereby generating economic benefits.
A força da marca é a eficácia do desempenho de uma marca em medidas intangíveis em relação aos seus concorrentes. O financiamento da marca avalia a força da marca em um processo compatível com a ISO 20671, analisando o investimento em marketing, o patrimônio líquido e o impacto daqueles no desempenho dos negócios. Os dados utilizados são derivados do programa de pesquisa de mercado proprietário da Brand Finance e de fontes publicamente disponíveis. Com base na pontuação, cada marca recebe uma classificação de marca correspondente até AAA+ em um formato semelhante a uma classificação de crédito. Cálculo de uma taxa de royalties que seria cobrada por seu uso, para chegar a um "valor da marca" entendido como um benefício econômico líquido que um proprietário da marca alcançaria ao licenciar a marca no mercado aberto.
Each brand is assigned a Brand Strength Index (BSI) score out of 100, which feeds into the brand value calculation. Based on the score, each brand is assigned a corresponding Brand Rating up to AAA+ in a format similar to a credit rating.
Brand Finance calculates the values of brands in its rankings using the Royalty Relief approach – a brand valuation method compliant with the industry standards set in ISO 10668. It involves estimating the likely future revenues that are attributable to a brand by calculating a royalty rate that would be charged for its use, to arrive at a ‘brand value’ understood as a net economic benefit that a brand owner would achieve by licensing the brand in the open market.
As etapas nesse processo são as seguintes: A força da marca é expressa como uma pontuação do índice de força da marca (BSI) em uma escala de 0 a 100.
1 Calculate brand strength using a balanced scorecard of metrics assessing Marketing Investment, Stakeholder Equity, and Business Performance. Brand strength is expressed as a Brand Strength Index (BSI) score on a scale of 0 to 100.
2 Determine a faixa de royalty para cada setor, refletindo a importância da marca para a compra de decisões. Em luxo, a porcentagem máxima é alta, enquanto na indústria extrativa, onde as mercadorias são frequentemente comoditizadas, é menor. Isso é feito revisando contratos de licenciamento comparáveis provenientes do extenso banco de dados da marca Finance.
3 Calcule a taxa de royalties. A pontuação do BSI é aplicada à linha de royalties para chegar a uma taxa de royalties. Por exemplo, se a faixa de royalties em um setor for de 0 a 5% e uma marca possui uma pontuação BSI de 80 em 100, uma taxa de royalties apropriada para o uso dessa marca no setor especificado será 4%. Analista prevê e as taxas de crescimento econômico. Os valores derivados e as opiniões apresentadas neste estudo são baseadas em informações disponíveis ao público e em certas suposições de que o financiamento da marca usou quando esses dados eram deficientes ou pouco claros. A marca Finance não aceita nenhuma responsabilidade e não se responsabiliza no caso de as informações publicamente disponíveis ser consideradas imprecisas posteriormente. As opiniões e análises financeiras expressas no estudo não devem ser interpretadas como fornecendo conselhos de investimento ou negócios. O financiamento da marca não pretende confiar no estudo por qualquer motivo e exclui toda a responsabilidade a qualquer corpo, governo ou organização.
4 Determine brand-specific revenues by estimating a proportion of parent company revenues attributable to a brand.
5 Determine forecast revenues using a function of historic revenues, equity analyst forecasts, and economic growth rates.
6 Apply the royalty rate to the forecast revenues to derive brand revenues.
7 Discount post-tax brand revenues to a net present value which equals the brand value.
Brand Finance has produced this study with an independent and unbiased analysis. The values derived and opinions presented in this study are based on publicly available information and certain assumptions that Brand Finance used where such data was deficient or unclear. Brand Finance accepts no responsibility and will not be liable in the event that the publicly available information relied upon is subsequently found to be inaccurate. The opinions and financial analysis expressed in the study are not to be construed as providing investment or business advice. Brand Finance does not intend the study to be relied upon for any reason and excludes all liability to any body, government, or organisation.
The data presented in this study form part of Brand Finance's proprietary database, are provided for the benefit of the media, and are not to be used in part or in full for any commercial or technical purpose without written permission from Brand Finance.
