Este artigo foi publicado originalmente no ÍNDICE DE SOFT GLOBAL 2021 Relatório e o Brand Finance Nation Brands 2021 Relatório. Ao analisar a força da marca nacional especificamente, no entanto, o país caiu de 28 para 32º com uma pontuação de 68,3 em 100. Olhando para as pontuações da BSI, a Itália aumentou apenas 1,0 pontos ano após ano. A esse respeito, o desempenho do país é mais forte que o dos EUA, Reino Unido, França, Japão, Índia, China e Alemanha, que são classificados mais altos, mas perderam entre 8,0 e 2,0 pontos. Métricas de comunicação e educação e ciências. A queda do país no ranking da BSI se deve inteiramente à percepção da administração da nação da pandemia. Essa percepção é o resultado de má sorte, erros de gerenciamento, uma grande lacuna entre expectativas e resultados e más habilidades de comunicação.
Italy has retained its position as the world’s 9th most valuable nation brand, posting a 12% increase to US$2.0 trillion. When looking at nation brand strength specifically, however, the nation has dropped from 28th to 32nd with a Brand Strength Index (BSI) score of 68.3 out of 100. Looking at BSI scores, Italy only increased 1.0 point year on year. In this respect the nation’s performance is stronger than that of the US, the UK, France, Japan, India, China and Germany, which are ranked higher, but have lost between 8.0 to 2.0 points.
During 2020, Italy’s scores slightly increased across the Familiarity, Overall Influence, Reputation, Business & Trade, Governance, International Relations, Media & Communications, and Education & Science metrics. The country’s drop in the BSI ranking is entirely due to the perception of the nation’s management of the pandemic. This perception is the result of bad luck, management errors, a large gap between expectations and results, and poor communication skills.
A Itália foi a primeira nação ocidental a ver um surto de Covid-19, que chamou a atenção mundial e criou sentimentos contraditórios em relação aos italianos. A Itália foi ridicularizada e recebeu muitas críticas, mas também forte empatia. No entanto, o infortúnio de ser a primeira nação ocidental a sofrer muito com os efeitos do vírus e o surgimento de sérios erros organizacionais na gestão da pandemia levou a pontuações desfavoráveis. A marca da nação italiana, como a de outras nações importantes, é percebida negativamente em geral, pois não atendeu às expectativas com sua resposta pandêmica. Deve -se notar que a Itália tem um dos melhores sistemas de saúde do mundo e o primeiro surto ocorreu na Lombardia, uma das áreas mais organizadas e mais ricas de todo o continente da Europa.
Além disso, há uma incapacidade crônica de comunicar efetivamente a imagem da marca italiana. O próprio governo italiano, ciente de questões de reputação, encomendou uma campanha de comunicação em junho de 2020 para relançar a imagem da Itália após a pandemia. Infelizmente, isso foi dificultado por baixa eficiência administrativa, o que levou a resultados ineficazes. No entanto, 2021 parece ser um ótimo ano para a imagem da marca italiana. O primeiro -ministro Draghi, que tem uma boa reputação após sua presidência do BCE, está conseguindo liderar efetivamente o governo italiano. Parceiros europeus e chefes de estado internacionais expressam grande respeito pelo Sr. Draghi. Além do que é chamado de "Efeito Draghi", foram alcançados vários primeiros que contribuíram para a boa imagem da Itália no mundo. A vitória do time de futebol italiano na Euro 2020 e o sucesso do grupo de rock Manneskin, que, depois de vencer o Eurovision 2021, começaram a escalar as paradas ao redor do mundo são as duas mais notáveis.
O bom desempenho da imagem italiana em 2021 será capturado na pesquisa de que o financiamento da marca estará em breve para o Índice Global de Soft Power e o ranking da marca 2022. In the meantime, we hope that the Italian government will take full advantage of this good period to better communicate the country's brand image
Interview with Nicola Bertinelli
What effect does Italy’s reputation for delicious food, high quality products, and rich heritage, have on Parmigiano Reggiano como um queijo popular em todo o mundo? Feito na Itália significa excelência, tradição e um vínculo eterno com um território específico que é o belpaese.
I think there is a symbiotic relationship between the reputation of Made in Italy and Parmigiano Reggiano. Made in Italy means excellence, tradition, and an everlasting bond with a specific territory that is the Belpaese.
semelhante, Parmigiano Reggiano sempre foi uma expressão de sua terra de origem. Os monges foram os primeiros produtores de Parmigiano Reggiano, impulsionados pela busca por um queijo com uma característica principal: durar muito tempo. Esse recurso tem sido a fortuna de Parmigiano Reggiano, resultando em viajar pelo mundo por séculos para se tornar uma expressão autêntica do que chamamos hoje de fabricação no agronegócio da Itália.
Parmigiano Reggiano é sem dúvida um alimento tradicional, mas também um que é projetado para o futuro. É um precursor autêntico das tendências atuais de saúde, graças às suas qualidades intrínsecas - naturalmente ricas em nutrientes e totalmente livres de conservantes. O que chamamos de fabricação na Itália é a soma de muitas qualidades e cada uma é representada por um produto, um artesanato, uma tradição. Parmigiano Reggiano é simplesmente tudo isso e, portanto, está inextricavelmente ligado à Made na Itália. Eles se nutrem. O status de origem (DOP), ou seja, um produto que, com base em suas características distintas e em sua ligação à área de origem, é salvaguardada por um sistema fornecido pela UE para proteger consumidores e produtores. Os símbolos de PDO da UE na embalagem de Parmigiano Reggiano fornecem aos consumidores informações claras e concisas sobre sua origem e processos de produção autênticos e de alta qualidade. O sistema PDO também beneficia a economia rural, aumentando a renda dos agricultores e criando incentivo para que as pessoas vivam em áreas mais remotas.
What role does having a Geographical Indication play in Parmigiano Reggiano’s brand building and your reputation among key stakeholders?
Parmigiano Reggiano is a cheese with Protected Designation of Origin (PDO) status, i.e. a product that, based on its distinctive characteristics and its tie to the area of origin, is safeguarded by a system provided by the EU to protect consumers and producers alike. The EU’s PDO symbols on Parmigiano Reggiano packaging provide consumers with clear and concise information about its origin and authentic, high-quality production processes. The PDO system also benefits the rural economy by boosting farmers' income and creating incentive for people to live in more remote areas.
Graças ao seu status de PDO, Parmigiano Reggiano está protegido: qualquer uso indevido, imitação ou evocação; qualquer outra informação falsa ou enganosa sobre a proveniência, origem, natureza ou qualidades essenciais do produto; qualquer outra prática que provavelmente enganaria o consumidor sobre a verdadeira origem do produto; e uso comercial de um nome registrado por produtos não cobertos pelo registro, se forem comparáveis ao produto autêntico ou se o uso explora a reputação do nome protegido.
Conforme estabelecido em 2008 pelo Tribunal de Justiça Europeu, apenas o queijo PDO de Parmigiano Reggiano pode ser vendido sob a denominação "parmesão" na Europa. Essa regulamentação histórica não apenas protege os produtores de DOP, mas também os consumidores, que têm autenticidade e rastreabilidade garantidas por serem protegidos contra nomes enganosos no mercado. Infelizmente, as leis que classificam e protegem Parmigiano Reggiano na União Europeia não são observadas globalmente, pois Parmigiano Reggiano e "Parmesan" podem coexistir na mesma prateleira em alguns países fora da UE. Esses produtos são frequentemente confundidos com produtos ATO autênticos pelos consumidores.
With Italy being severely hit by the pandemic at the beginning of 2020, how has the Italian government and Italian brands, such as yours, overcome these difficulties in order to prepare for the new normal?
A pandemia não interrompeu as atividades do consórcio. Imediatamente preparamos para continuar nossos controles de qualidade, a fim de continuar protegendo e protegendo os consumidores. Também continuamos nossas atividades de controle nos mercados, com foco especial na proteção em nível internacional.
Além disso, o mercado nos recompensou durante esse período de crise e incerteza. Os dados mostraram que nossa marca forte e posicionamento sólido com os consumidores atuaram como o melhor antídoto para conter os impactos comerciais do Covid-19. Agora, precisamos da contribuição de todos para proteger o produto e impedir os riscos associados a um outono extremamente incerto na Itália e no exterior.
Parmigiano Reggiano encerrou a primeira metade de 2021 com resultados excepcionais, com um aumento de volume de vendas de 12,5% em comparação com o período pré-pandêmico-17.239 toneladas contra 15.330 em 2019. Esta é uma obtenção extraordinária, que se levanta a superestim em consideração e consideração do impacto de 2019, com o impacto dos consumidores em 2019. Do exterior: Brexit, os deveres anteriores dos EUA e o fenômeno “italiano” que alimenta um mercado paralelo de 2 bilhões de euro. marcas nacionais valiosas e fortes.
