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Leveraging soft power in uncommon times

David Haigh
29 February 2024
David Haigh
Presidente e CEO,
Finanças com a marca e a resposta comum deve ser o poder que é um poder, e os grupos políticos e os líderes para o poder, para o poder, para o poder, para o poder e os líderes e os líderes, para o poder, a resistência ao povo e dos líderes. 

When countries and political groups increasingly wield Hard Power, a natural and common response should be for global leaders to turn to Soft Power to restore stability and cooperation. 

No entanto, estamos vivendo em tempos incomuns. As mudanças no cenário global atual são mais profundas do que conflitos simples entre as fronteiras, e é evidente que estamos enfrentando desafios fundamentais e sistêmicos na diplomacia tradicional. As organizações multinacionais estão sendo enfraquecidas e o sistema baseado em regras estabelecido após a Segunda Guerra Mundial está corroendo, com alguns países negligenciando estruturas diplomáticas estabelecidas, optando por abordagens unilaterais sobre os esforços colaborativos.  

Quando as normas estabelecidas são rejeitadas, pode fazer com que o poder suave pareça impotente - afinal, quem tem tempo para influência e persuasão enquanto o livro de regras queima?  

A verdade é que os tempos incomuns são quando a energia suave tem maior potencial para preencher as diferenças e construir o acordo. As populações sujeitas ao uso da força estão ansiosas pela paz e abertas ao poder suave como um caminho para a reconciliação. O conflito em andamento entre a Rússia e a Ucrânia é um exemplo oportuno: à medida que as tensões aumentam e os canais diplomáticos são tensos, o poder suave fornece uma fuga para as nações que parecem irremediavelmente presas em uma luta. Quando o poder militar e as manobras geopolíticas falham em chegar a um consenso, o poder suave é a resposta, dada a sua força singular para diminuir o conflito e forjar acordos de paz duradouros.  

Soft Power

O 5 TH A iteração do índice global de energia soft revela insights intrigantes sobre a dinâmica do poder sofrimento em 2024. O crescente significado dos atributos de negócios e comércio em meio a um poder de saúde econômico e instabilidade política diminui o papel da força econômica na formação de um poder de alimentação de um nação. O domínio contínuo dos EUA e do Reino Unido no índice, mantendo 1 ST e 2 ND Posição para o terceiro ano em execução, reafirma suas respectivas habilidades para influenciar através de uma combinação de familiaridade, reputação e clout. 

Este ano, a China registra um rápido aumento do poder suave, ultrapassando a Alemanha para reivindicar a terceira posição, à medida que a potência européia estagna na era pós-Merkel. À medida que grandes potências regionais como Índia, Brasil e África do Sul se esforçam para superar os desafios e realizar seu potencial de poder soft, surgem as nações do Oriente Médio, aumentando o ranking, aproveitando as iniciativas estratégicas e os principais eventos para aumentar as percepções da marca nacional. 

À medida que nos aprofundamos nas descobertas do Índice Global de Power Soft Power 2024 e de nossa nova pesquisa sobre investimento, comércio, talento e atração turística, somos apresentados a uma oportunidade única de explorar o potencial do poder suave na formação de um mundo mais pacífico e próspero.  

Em face das tensões geopolíticas de montagem, não esqueçamos o potencial transformador da potência suave. O poder real está no diálogo e na cooperação, em vez de no confronto e na coerção, para construir e manter um mundo mais estável e harmonioso para as próximas gerações.  

About the Author

David Haigh
Chairman
Brand Finance

David is the Chairman of Brand Finance Plc – the world’s leading brand valuation consultancy. He has worked in the area of branded business, brand, and intangible asset valuation since 1991. He specialised entirely in the field after becoming the Director of Brand Valuation for Interbrand in 1995. He subsequently left Interbrand in 1996 to launch Brand Finance which is celebrating 25 years in business this year.

David represented the British Standards Institution in the working parties responsible for crafting international industry standards: ISO 10668 on Brand Valuation in 2010 and ISO 20671 on Brand Evaluation in 2019.

David é um escritor apaixonado e é autor de muitos artigos sobre avaliação da marca, publicado em inúmeros jornais e revistas de marketing e finanças, como: Times Financeiros, Idade da Contabilidade e Semana de Marketing. Ele também lecionou sobre o tema da avaliação da marca para escolas de negócios de Harvard, Chicago e Londres. Ele é membro da Instituição Real de Surveyors Chartered (RICS) e tem um certificado de prática no Instituto de Contadores Charteados na Inglaterra e no País de Gales (ICAEW). Toque

David graduated from Bristol University with an English degree, qualified as a Chartered Accountant with Price Waterhouse in London, and obtained a postgraduate diploma in Marketing from the Chartered Institute of Marketing (CIM). He is a Fellow of The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) and has a practising certificate with the Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW).

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