Este artigo foi publicado originalmente no Financeiros da marca AMC Hospitals 2023.
Hospital Geral de Cingapura (SGH) foi o 8º no Relatório do AMC Hospitals 2023 da Brand Finance. É um hospital de ensino líder para treinamento de graduação, bem como pós -graduação e treinamento avançado de profissionais de saúde especializados. A SGH também procura liderar o caminho na pesquisa direcionada ao paciente para fornecer melhor tratamento e terapias do paciente aos pacientes atuais e futuros. Esta oferta diversificada e inovadora destaca a SGH como líder no campo e contribuiu para suas pontuações altas em geral e alta posição na classificação. Como os programas integrados de educação e pesquisa contribuíram para o sucesso da SGH? Fornecemos os cuidados mais abrangentes centrados no paciente, enquanto treinam profissionais de saúde e realizam pesquisas de ponta por mais de 200 anos. A inovação é essencial para continuarmos nosso papel fundamental no sistema de saúde, fornecendo um atendimento excelente, mas sustentável e acessível, para uma população de envelhecimento. Fizemos parceria com todas as instituições da Singhealth, particularmente nossos centros nacionais de especialidade e parceiro acadêmico Duke-Nus Medical School. Trabalhando juntos como o Centro Médico Singhealth-Duke NUS, reimaginamos continuamente novos modelos de cuidados, repensamos nossos processos, reinventamos cuidados por meio de pesquisas impactantes e desenvolvemos futuros profissionais de saúde prontos por meio de educação e capacidade de capacidade. Inovações impactantes para a saúde. Para apoiar os prontos para iniciar e traduzir e traduzir projetos de inovação em estágio inicial em protótipos de trabalho, subsídios e outros financiamentos são oferecidos e os processos foram simplificados para facilitar as respostas ágeis. Healthcare?
Our study has ranked SGH as the top AMC in the Asia Pacific region. How have integrated education and research programmes contributed to the success of SGH?
The Singapore General Hospital (SGH), established in 1821, is Singapore’s public sector flagship hospital. We have provided the most comprehensive patient centred care, while training healthcare professionals and conducting cutting edge research for over 200 years. Innovation is key to us continuing our pivotal role in the healthcare system, providing excellent yet sustainable and affordable care for a fast-ageing population.
We have always leveraged our strength as a member of the Singapore Health Services* (SingHealth) group. We partner with all SingHealth institutions, particularly our national specialty centres and academic partner Duke-NUS Medical School. Working together as the SingHealth-Duke NUS Academic Medical Centre, we continually reimagine new care models, rethink our processes, reinvent care through impactful research, and develop future ready healthcare professionals through education and capability development.
During the COVID-19 pandemic, we seized opportunities to use our clinical, research and training expertise to advance partnerships with industries, both in Singapore and overseas to co-develop highly impactful healthcare innovations.
We further operationalise innovation in SingHealth and SGH by setting up innovation institutes and centres to bring staff together to share their experience. To support those ready to kick-start and translate early-stage innovation projects into working prototypes, grants and other funding are offered and processes were simplified to facilitate agile responses.
SGH has some of the highest scores in the study for Excellent Facilities / Technology, adopting the latest medical treatments & technology, and a strong culture of medical innovation – how is SGH using technology and innovation to maintain leadership in healthcare?
A inovação geralmente combina com a pesquisa. A SGH se concentra em várias áreas que abordam nossos pontos fortes. Isso inclui câncer, doenças cardiovasculares, diabetes, infecção, envelhecimento e imunologia e transplante. Eles são bem apoiados por facilitadores, como ciências patológicas, pesquisa de serviços de saúde e muito mais. A estrutura que implementamos, além de nossa colaboração com outros institutos de ensino superior e AMCs em todo o mundo, nos permitiu realizar pesquisas rigorosas com impacto no mundo real. Isso significa que nossos profissionais de saúde podem treinar e aprimorar suas habilidades, familiarizar -se com equipamentos que nunca usaram e aplicar seus conhecimentos em um ambiente simulado sem causar danos aos pacientes e a si mesmos. É uma jogada essencial para tornar o aprendizado divertido, envolvente e acessível. Essas tecnologias de ensino podem reunir pessoas de diferentes locais virtualmente e são particularmente eficazes para melhorar o trabalho colaborativo. Esta é uma oportunidade preciosa para testarmos a cama e refinar inovações que nos permitirão melhorar nossos processos, ultrapassar os limites dos cuidados clínicos com novos modelos de atendimento e melhorar a acessibilidade aos cuidados, integrando a pesquisa e a educação em nosso ecossistema. O sistema de saúde de Cingapura começou a mudar o foco para a medicina preventiva e a saúde da população. Usaremos nossas capacidades de educação e pesquisa para desempenhar um papel de liderança para transformar o futuro dos cuidados de saúde.
On the education front, we accelerated the shift from in-person training sessions to gamification, serious games, and simulation. This means our healthcare professionals can train and hone their skills, familiarise themselves with equipment that they have never used, and apply their knowledge in a simulated environment without causing harm to patients and themselves. It is a key move to make learning fun, engaging, and accessible. These teaching technologies can bring people from different locations together virtually and are particularly effective in improving collaborative work.
Beyond embracing technology such as AI, digitalisation and telemedicine, SGH has started the transformation of our campus in phases. This is a precious opportunity for us to test bed and refine innovations that will enable us to improve our processes, push the boundaries of clinical care with new models of care, and improve accessibility to care while integrating research and education seamlessly into our ecosystem. The Singapore healthcare system has started to shift focus to preventive medicine and population health. We will use our education and research capabilities to play a leadership role to transform the future of healthcare.
=*O Grupo Singhealth compreende quatro hospitais, incluindo SGH, cinco centros de especialidade nacionais que são co-localizados no campus da SGH, bem como uma rede de três hospitais comunitários e nove policlínicas de atenção primária. Centros. FINANCE
