Este artigo foi publicado originalmente no Índice Global de Soft Power 2023.
Peru está classificado em 76º lugar no Índice Global de Soft Power 2023 da marca, ganhando cinco posições desde o seu último ranking. Tendo se adaptado ao clima econômico pós-Covid, o país está construindo com sucesso seu poder suave através do turismo internacional e a promoção da cultura e costumes peruanos.
Entrevista com Promperú

Enquanto alguns governos acabaram de estabelecer iniciativas para apoiar sua marca nacional, o PERU pode se orgulhar das inúmeras iniciativas que é empreendido nos últimos anos para promover o país. 12
We are very proud of our Peru Brand, which is about to celebrate its 12 TH Anniversary. O que alcançamos neste tempo? Tivemos um impacto positivo na economia peruana por meio de iniciativas lideradas pelos setores público e privado. Desenvolvemos a marca com base nos motivos peruanos para alcançar a identidade gráfica da marca Peru, um ícone que nos tornou uma referência na região, posicionando -nos como um país seguro para o turismo, o gozo da gastronomia e a compra de produtos nativos.
Como podemos dizer isso hoje? Isso é graças aos estudos que medem a percepção de outros ou aqueles que analisam a opinião do público nacional. A marca Peru conseguiu se consolidar no mercado nacional, graças a inúmeras iniciativas, ações táticas e campanhas. Assim, atualmente tem 100% de conscientização e gera orgulho para 80% dos peruanos, de acordo com o monitoramento que fizemos com empresas de pesquisa peruana. Temos melhorado o último ano em termos de percepções internacionais, inclusive no Índice Global de Power Soft Power, aproveitadas principalmente sobre a variedade de experiências que oferecemos em cultura, gastronomia, esportes e entretenimento.
Por outro lado, sabemos como a imagem do país e o posicionamento da marca Peru e dos produtos peruanos em diferentes categorias estão tomando forma. No final de 2022, o Instituto Mesias nos concedeu como "marca confiável" no nono fórum de marca do país ibero-americano, realizado no Uruguai, e ganhamos prêmios no World Travel Awards como Melhor Destino Culinário da América do Sul, Melhor Destino Cultural da América do Sul e Melhor Atração Turista da Sul. Essas conquistas são adicionais à publicação da National Geographic, que incluiu nosso país em sua lista dos melhores destinos a serem visitados em 2023, nomeando o sítio arqueológico de Choquequirao como um dos cinco destinos de aventura imperdíveis para este ano. Conhecemos nossos pontos fortes e os tornamos o eixo de nossa comunicação, sem esquecer que devemos fazê -lo adaptando a cada mercado: América Latina, Europa, Estados Unidos e China, entre outros. Isso nos permite ajustar nossa estratégia para usar os canais e mensagens certos. Como em outros países, enfrentamos os ambientes pandêmicos e incertos. No entanto, o Brand Peru identificou novas oportunidades, assumindo o desafio de se adaptar. Primeiro, voltamos a olhar dentro do Peru, reconhecendo os atributos diferenciadores do país e como eles contribuem para a sociedade e o mundo, onde redescobrimos quem somos e tudo o que temos para oferecer ao mundo. Da mesma forma, nos adaptamos à aceleração digital e às novas tecnologias, que hoje nos permitem segmentar nossa comunicação: por país, estilo de vida, faixa etária -especialmente as novas gerações, nacional e internacionalmente. Graças ao turismo, os viajantes também podem aprender sobre expressões culturais através de nossas danças, música, artesanato, fibras têxteis e alimentos saudáveis e nutritivos.
In this way, we make decisions based on consumer information and different aspects related to their preferences, habits, and new trends. We know our strengths and make them the axis of our communication, without forgetting that we must do so by adapting to each market: Latin America, Europe, the United States, and China, among others. This allows us to fine-tune our strategy to use the right channels and messages.

What have been the most complicated challenges in managing the Peru brand in the short and medium term?
Since the launching of the Peru Brand in 2011, PROMPERÚ – the Peruvian institution in charge of promoting tourism, exports, investments, and the country's image – and the country as a whole took on many challenges. As in other countries, we faced the pandemic and uncertain environments. However, Brand Peru identified new opportunities, taking on the challenge of adapting. First, we went back to looking inside Peru, recognising the country's differentiating attributes and how they contribute to society and the world, where we rediscovered who we are and all that we have to offer the world. Likewise, we have adapted to digital acceleration and new technologies, which today allows us to segment our communication: by country, lifestyle, age range -especially the new generations, both nationally and internationally.
Another challenge we see today is the reactivation of the tourism sector, which generates foreign exchange for the country in a decentralised manner, boosting various economic activities. Thanks to tourism, travellers can also learn about cultural expressions through our dances, music, handicrafts, textile fibres, and healthy and nutritious foods.
No médio prazo, outro desafio que estabelecemos é ajudar mais empresas a exportar. A oferta de exportação peruana é diversa e temos produtos como superalimentos, café, pisco e alpaca que são altamente aceitos por diferentes públicos e nos permitem transmitir a essência da marca Peru. Para isso, as mensagens que entregamos através do comércio, turismo e atração do investimento em negócios são essenciais. Estes são verdadeiros e atraentes para o nosso público. Por esse motivo, o monitoramento constante de nossas publicações é fundamental. Além disso, construir e consolidar uma marca nacional na mente do público é uma tarefa permanente, sempre na vanguarda e superando os desafios que surgem a cada ano. Austrália. Serviços, os vários locais da indústria cinematográfica e das oportunidades de investimento comercial. Como o sucesso da marca Peru é o sucesso de todos os peruanos.
Finally, our great challenge is to make the Peru Brand better known. For this, the messages we deliver through trade, tourism, and the attraction of business investment are essential. These are truthful and attractive to our audiences. For this reason, constant monitoring of our publications is fundamental.

How do you define success for the Peru brand in the coming years?
The Peru Brand has achieved several milestones in each of the stages of its 12-year trajectory. In addition, building and consolidating a nation brand in the minds of audiences is a permanent task, always being at the forefront and overcoming the challenges that arise every year.
Among the goals we have for the coming years, we seek to consolidate our position in Latin America in the different rankings published internationally, and then enter the top 20 globally to compare ourselves with country brands in other continents, such as those of Finland or Australia.
In order to achieve these goals, it is important to generate synergy with our different audiences: the Peruvians themselves in our country and abroad, public institutions, private companies at the national level, and also to expand cooperation at the international level.
Likewise, the promotion developed by PROMPERÚ with the Peru Brand makes it possible to inform the world about the variety of tourist destinations, exportable value-added products and services, the various locations for the film industry and business investment opportunities.
Therefore, we will be able to see the success of our country brand as long as it remains alive in the minds of Peruvians and is increasingly valued at the international level. Because the success of the Peru Brand is the success of all Peruvians.