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Como os países em todo o mundo foram manipulados covid-19? Jagodzinski

Konrad Jagodzinski
25 de fevereiro de 2021

deste ano Índice global de potência soft Inclui uma nova métrica em que os entrevistados foram solicitados a classificar como eles perceberam o manuseio da pandemia Covid-19. Os entrevistados foram solicitados a classificar os esforços de cada nação em termos de estimular a economia, proteger a saúde e o bem -estar dos cidadãos e cooperar no cenário internacional e fornecer ajuda. Gerenciamento?

New Zealand versus the United States

Hailed as a global success story in the combat of COVID-19, New Zealand foi classificado pelo público em geral como o país que melhor lidou com a pandemia, com uma pontuação líquida de +43%. A pontuação líquida é a diferença entre "lidar com bem" e "lidar mal com as respostas" nas três medidas (economia, saúde e bem -estar e ajuda internacional e cooperação). Primeiro Ministro Jacinda Ardern A resposta e clareza de comunicação ao lidar com a crise tem sido amplamente elogiada pela mídia e reconhecidas pelas pessoas em todo o mundo. o

Reputation and COVID-19 Response
Governance vs. COVID-19 Response

At the other end of the spectrum, ranking bottom among nations globally, and dropping out the ranking to 105th, is the Estados Unidos com uma lamentável pontuação líquida de -16%. A resposta do ex -presidente Trump à pandemia causou controvérsia tanto em casa quanto no exterior, com Trump se recusando repetidamente a reconhecer e agir sobre a gravidade da situação. Com mais casos e mortes relacionadas à Covid-19 em todo o mundo, a maior e mais forte economia do mundo encontrou críticas duras e questionamentos no cenário global.

O forte contraste entre as percepções do público sobre como a Nova Zelândia e os EUA lidou com a pandemia, simboliza as visões contrastantes do mundo das duas nações, lideradas por líderes quase polares. Por um lado, temos políticas abertas, liberais e compassivas de Ardern contra a abordagem frequentemente combativa, protecionista e isolacionista de Trump. À medida que o presidente Biden assume as rédeas do poder, todos os olhos estarão com ele para iniciar a recuperação em todo o país.

Disappointing performances with reputations under threat

Other Western powerhouses’ weaknesses have also been displayed for the world to see during the pandemic, and their failings have not gone unnoticed by respondents.

o Reino Unido (34 th), Espanha (81st), and Italy (94 TH) Todos classificam particularmente baixos e registram pontuações líquidas baixas. O Reino Unido tem se esforçado para negociar as repercussões em andamento da pandemia, incluindo as consequências da contração econômica mais nítida já registrada - 20,4% em abril do ano passado, deixando o país em um estado de turbulência. O Reino Unido, a Espanha e a Itália estão atualmente nas 10 principais taxas de mortalidade por 100.000 no mundo, com o Reino Unido registrando as maiores taxas de mortalidade por 100.000 entre os três em 173,06.

Reputation and COVID-19 Response
Reputation vs. Covid-19 Resposta

Modelos de gerenciamento de crises?

Muitas nações ricas com uma forte reputação de serem bem administradas, surgiram como aparentes modelos no gerenciamento de crises, geralmente independentemente de suas abordagens para lidar com a pandemia. As pontuações líquidas fortes foram observadas por nações como Japão (2 nd), Switzerland (3rd), Canadá (5 TH), Noruega (6 TH || 17 197 ), Finland (7th), Denmark (8 TH), Coréia do Sul (9 TH), ||Singapore (10 TH), Austrália (11 th=),Austria (12th), and Sweden (13 TH).

Suécia-uma nação que foi particularmente controversa em sua resposta Covid-19, desprezando o consenso de bloqueio e impondo restrições e políticas comparativamente relaxadas em busca de imunidade a rebanho-tem 121,04 mortes preocupantes por 100.000. No entanto, o público em geral e o público especialista classificou a Suécia 13 TH Globalmente por seu manuseio da pandemia nas três medidas.

O Japão desafiou as chances de muitos que esperavam que a nação fosse um dos piores hit no início do surto de Covid-19-devido à sua proximidade com a China, suas cidades densamente povoadas e a crescente população idosa. Mas emergiu como relativamente bem -sucedido, com casos e mortes de coronavírus mais baixos e com sua economia se saindo melhor.

Lack of familiarity hinders nations

At the same time, many other nations do not receive enough credit for their efforts where credit is clearly due. Vietnã A pontuação líquida é de apenas +8% e está classificada 59 TH, apesar de registrar casos e mortes de covid-19 e mortes. The story is the same forSlovakia (ranked 70th) with a net score of only +5%, but with far fewer cases than its European counterparts and a successful mass asymptomatic testing programme, which countries like the UK are hoping to replicate, the nation nonetheless falls far lower down the ranking than Esperado.

“The results demonstrate that in order for nations to establish positive perceptions of their actions, there are many more factors at play than successful implementation of their policies. As shown, reputation plays a vital role, as does familiarity. Nations with high reputations are often given extra credit by the general public, while those receiving low media attention have notably underperformed.”

O sucesso da Alemanha reconhecido pelo público especializado

De acordo com o público especializado, foi a Alemanha que chegou ao topo como o país que lidou com o Covid-19 Best, com uma pontuação líquida de +71%. A Nova Zelândia foi classificada em 3 RD por público especializado com uma pontuação positiva líquida de 57%. Comparados ao público em geral, o público especialista entendeu e reconheceu o maior desafio que a Alemanha enfrentou ao longo da pandemia, como uma nação com uma população muito maior e compartilhou fronteiras com várias outras nações, diferentemente da Nova Zelândia.

Perceptions of how well nations handled COVID-19
Percepções de quão bem as nações lidaram com o Covid-19

China mais complementar de quem está lidando com o CoVID-19

Uma pergunta adicional foi adicionada à pesquisa global do índice de energia soft power, perguntando como os entrevistados perceberam o manuseio da organização mundial da organização da saúde da crise. No geral, 31% dos entrevistados acreditam quem "lidou bem com isso", em comparação com 20% que acreditavam que era "tratado mal".

Os entrevistados chineses foram os mais complementares de lidar com a crise, com uma resposta positiva líquida de +53% dos entrevistados dizendo que a organização 'lidou bem com isso'. No outro extremo do espectro, os entrevistados japoneses foram os menos complementares, com uma resposta negativa líquida de -51% dos entrevistados dizendo que a organização 'lidou mal com isso'.

Curiosamente, houve críticas mistas nos EUA, que se retiraram notavelmente de quem este ano. 35% dos entrevistados dos EUA disseram quem "lidou com isso bem", 26% "lidaram mal com isso" e 33% responderam "misturados".

Sobre o autor

Konrad Jagodzinski
Coloque o diretor de marca
Financeiros da marca

Konrad lidera a marca do local da marca Finance e a prática de energia suave. Ele faz uma ligação com os clientes, dirige projetos de consultoria e é responsável pela criação e promoção do Índice Anual de Power Soft Global, marcas de nação e estudos de índice da cidade. Antes de ingressar na Financeiros da Marca, ele trabalhou na embaixada polonesa em Londres, onde desenvolveu e entregou campanhas bem -sucedidas de comunicação de marketing, bem como programas de relações com a mídia de compromissos oficiais do Presidente, Primeiro Ministro, Ministros do Governo e embaixador.

Konrad has extensive experience in advising clients in the fields of place branding and public diplomacy. Before joining Brand Finance, he worked at the Polish Embassy in London where he developed and delivered successful marketing communications campaigns as well as media relations programmes of official engagements by the president, prime minister, government ministers, and the ambassador.

In his role at Brand Finance, Konrad has advised a variety of place branding organisations, including the GREAT Britain and Northern Ireland Campaign, New Zealand Story, and Cape Town Tourism.

Before moving on to grow the place branding practice, Konrad was the Communications Director of Brand Finance and Managing Director of Brand Finance’s PR agency – Brand Dialogue for 5 years. He has a proven track record in executing integrated communications strategies, having been responsible for publishing nearly 100 industry and country reports on the world’s most valuable brands on an annual basis.

Konrad has qualified with the Professional PR Diploma from the Chartered Institute of Public Relations (CIPR). He studied European Studies MA at King’s College London and the Humboldt University in Berlin, and International Relations with Political Science BA at the University of Birmingham.

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