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COP28 and sustainability’s contribution to soft power

Robert Haigh
Sofia Liszka
28 de novembro de 2023

As expectativas são altas para a conferência climática COP28, organizada este ano pelos Emirados Árabes Unidos em Dubai. Essas conferências anuais das Nações Unidas (ONU) reúnem nações, corporações, financiadores, acadêmicos e ativistas para avaliar o progresso no clima e catalisar mais ações. Uma parte significativa da conversa cobrirá detalhes e desenvolvimentos técnicos na ciência climática, política social e financiamento necessários para a mitigação de emissões. Mas por trás do objetivo declarado, os policiais também são um exercício importante do poder nacional de poder.

Soft power is defined as a nation’s ability to influence the preferences and behaviors of international actors (e.g. states, corporations, communities) by persuasion or attraction, rather than coercion.

Alguns atores nacionais exercerão seu poder suave com o objetivo declarado de atenuar as mudanças climáticas e seus efeitos. Para outros, no entanto, o COP28 é um estágio para agendas muito mais amplas - culturais, econômicos, diplomáticos, políticos e até militares. Estudo sobre as percepções das marcas da nação - desde 2020. Na mais recente iteração, o financiamento da marca avalia as marcas da nação em quatro aspectos da sustentabilidade ambiental: cidades e transporte, apoio à ação global sobre mudanças climáticas, energia verde e tecnologias e proteção ambiental. Além disso, os compromissos de sustentabilidade de um país têm um escopo claro para afetar outros atores na arena internacional, sejam estados, corporações, comunidades ou públicos. Consequentemente, as nações influenciam as preferências e o comportamento desses atores. A compreensão das percepções é fundamental para o sucesso internacional, onde fortes poder de poder aumenta a capacidade de atrair investimentos, comércio, talento e turismo e, portanto, reputação. As partes pretendem atender às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades, conforme definido pelo Relatório Brundtland de 1987. A agenda COP28 é uma tarefa difícil, com coragem cruzada

So as the world’s attention turns towards the UAE, we explore the complex linkages between sustainability and soft power.

Brand Finance has monitored the strength and value of nation brands for 20 years, publishing its Global Soft Power Index (GSPI)—the world’s most comprehensive research study on perceptions of nation brands—since 2020. In the latest iteration, Brand Finance evaluates nation brands on four aspects of environmental sustainability: cities and transport, support for global action on climate change, green energy and technologies, and environmental protection.

Because sustainability issues carry influence that crosses geographic borders, it is a natural extension of soft power. On top of this, a country’s sustainability commitments have clear scope to affect other actors in the international arena, be they states, corporations, communities, or publics. Consequently, nations influence the preferences and behavior of those actors. Understanding perceptions is key for international success, where strong soft power increases ability to attract investment, trade, talent, and tourism, and therefore reputation.

Each year’s COP represents sustainability diplomacy through soft power. Parties aim to meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs, as defined by the 1987 Brundtland Report. The COP28 agenda is a tall order, with cross-cutting temas de tecnologia e inovação, inclusão, comunidades de linha de frente e finanças. Toda a atenção será sobre as nações na opção de estoque global planejada, que avalia o progresso de cada um contra compromissos climáticos declarados existentes. As discussões também continuarão a fornecer o fundo de perda e dano formado na COP27 em Sharm Al Sheikh, Egito, definido para compensar as nações por danos causados ​​por impactos sobre mudanças climáticas. O GSPI mais recente aprimora a avaliação da sustentabilidade em sua metodologia, com um novo pilar de futuros sustentáveis ​​que captura quatro aspectos da sustentabilidade ambiental (Tabela 1). Os GSPIs anteriores tinham atributos vinculados à sustentabilidade, mas eram mais indiretos. Quase metade dos atributos que impulsionam o poder nacional (46%) se relacionam com temas ambientais, sociais e de governança (ESG). bem-governado

Sustainable Futures and Soft Power Dimensions

A closer look at our data indicates that there is a relationship between sustainability and soft power. The latest GSPI enhances the evaluation of sustainability in its methodology, with a new pillar of Sustainable Futures that captures four aspects of environmental sustainability (Table 1). Prior GSPIs had sustainability-linked attributes, but they were more indirect. Nearly half of attributes that drive national soft power (46%) relate to environmental, social, and governance (ESG) themes.

EnvironmentalSocioeconomicGovernance
Sustainable cities and transportA strong and stable economyPolitically stable and well-governed
investe em energia e tecnologias verdes útil para outros países necessitados Altos padrões éticos e baixa corrupção
Atos para proteger o meio ambienteStrong educational systemTrustworthy media
Supports global efforts to counter climate change Tolerante e inclusivo Recapa o estado de direito e os direitos humanos
(Tabela 1)

A estabilidade econômica e política são compreensivelmente os principais fatores do poder soft, refletidos em suas posições como o primeiro e o terceiro fatores mais importantes da reputação nacional (Tabela 2). Mais surpreendente é o poderoso papel dos atributos de sustentabilidade "pura". As cidades e o transporte sustentáveis ​​são o quinto impulsionador mais poderoso da potência suave, representando 4,6% de influência na reputação, enquanto investe em energia verde e tecnologias é o sétimo fator mais forte (3,9%).

1.    Uma economia forte e estável (8,9%)
2.    Líderes internacionalmente admirados (6,2%)
3.    Politicamente estável e bem-governado (5,9%)
4.    Fácil de fazer negócios dentro e com (5,1%)
5. Cidades e transporte sustentáveis ​​(4,6%)
(Tabela 2)

A análise na Figura 1 mostra as pontuações nacionais do Índice de Soft Soft Power (GSPI) contra a pontuação de cada um no índice geral de metas de desenvolvimento sustentável das Nações Unidas (SDG), uma medida agregada do desempenho geral contra o UNS SDGS. O relacionamento não é perfeito e há fatores como população, poder econômico, influência cultural em jogo; No entanto, o coeficiente de correlação de 0,56 demonstra uma relação clara entre o desempenho da ONU da ONU e a potência soft. Por exemplo, em termos de reputação (Figura 2), vemos uma correlação de r = 0,93. Existe uma correlação r = 0,88 entre sustentabilidade e influência nas relações internacionais (Figura 3). Isso coincide com as áreas -chave K para a aplicação de energia soft: diplomacia, investimento e negócios e comércio. Particularmente interessantes são os relacionamentos duplos existentes na diplomacia. Os governos nacionais exercem poder suave diplomático para convencer outros a assumir compromissos nas principais conferências (por exemplo, policiais). Ao mesmo tempo, esses eventos apresentam uma oportunidade para as nações, particularmente o anfitrião, se apresentarem como atores -chave no centro das negociações e como líderes em sustentabilidade. As principais conferências climáticas oferecem uma oportunidade rara para que todas as vozes sejam

(Figure 1)

Looking at some outputs from Brand Finance’s soft power dashboard, we can see clear relationships between sustainability and other key components of soft power. For example, in terms of reputation (Figure 2), we see a correlation of r = 0.93.

(Figure 2)

This influence on reputation would appear to have tangible effects on the application of soft power, too. There is a correlation r = 0.88 between sustainability and influence in international relations (Figure 3).

(Figure 3)

COP28’s tall agenda expectations will further steer the sustainability reputations that nations build, impacting broader national activities. This coincides with k key areas for the application of soft power: Diplomacy, Investment, and Business & Trade.

Diplomacy

Diplomatic settings most clearly place sustainability in a soft power context. Particularly interesting are the dual relationships existing in diplomacy. National governments exercise diplomatic soft power to persuade others to make commitments at major conferences (e.g., COPs). At the same time, these events present an opportunity for nations, particularly the host, to present themselves as key actors at the heart of negotiations and as leaders in sustainability.

At these annual conferences, smaller nations that might be overlooked in other dimensions have built a soft power platform around sustainability. Major climate conferences provide a rare opportunity for all voices to be ouvido no cenário mundial. Isso é particularmente importante para os estados insulares, que devem ser atingidos primeiro pelos piores efeitos das mudanças climáticas e dos povos indígenas, que há muito tempo têm guardiões sustentáveis ​​de suas terras e deslocamento e degradação da luta. Policiais recentes obtiveram Crítica para sua seleção de partes interessadas, inspirando ativismo de gerações mais jovens e perspectivas marginalizadas para exigir um assento na tabela. mitigação à luz. As nações globais do norte se beneficiam do posicionamento econômico favorável, inovação tecnológica e adoção. Essas realidades são um produto de altas emissões e industrialização. Os países do sul global ainda não neste ponto de suas trajetórias aplicam o direito ao desenvolvimento,

Moreover, dialogue on the just transition— greening global energy sourcing while monitoring equity concerns—brings differences in responsibility for climate mitigation to light. Global North nations benefit from favorable economic positioning, technological innovation, and adoption. These realities are a product of high emissions and industrialization. Countries in the Global South not yet at this point in their trajectories apply the right to development, Reconhecido pelos direitos humanos da ONU, às mudanças climáticas; Em outras palavras, o direito de desenvolver implica o direito de emitir? Esse debate interdisciplinar nos pede que considere se a permissão para criar emissões, uma ação com efeitos negativos na saúde e no bem -estar por meio do aquecimento, deve ser concedido com o argumento de que outros o fizeram no passado. Os parâmetros para mitigação são definidos por um orçamento de carbono, que projeta a quantidade de emissões que restringem o aquecimento a vários limites, como os alvos do Contrato de Paris. Apesar do consenso científico geral sobre o tamanho do orçamento do carbono, o apoio financeiro necessário para manter o mundo dentro desses limites ainda não foi mobilizado. Partes interessadas

Investment

It is widely recognized that significant financial flows need to be generated and maintained to fund this just transition. The parameters for mitigation are defined by a carbon budget, which projects the amount of emissions that will constrain warming to various limits, such as the targets of the Paris Agreement. Despite general scientific consensus on the size of the carbon budget, the financial backing necessary to keep the world within these bounds is not yet mobilized. Stakeholders Taregado Com financiamento, a transição inclui governos públicos, instituições financeiras privadas e bancos de desenvolvimento multilateral. Os governos não estão a caminho de atender às suas promessas zero líquidas declaradas, com a lacuna de emissões de 2023 do Programa do Meio Ambiente da ONU

The energy transition is one facet of the overall climate adaptation gap observed by the United Nations, whereby the worsening impacts of climate change continue to outpace society’s investment and planning levels. Governments are not on track to meet their declared net zero pledges, with the UN Environment Programme’s 2023 Emissions Gap   Projetando entre 2,5 ° e 2,9 ° C de aquecimento em 2100, dependendo dos níveis de execução e da disponibilidade de financiamento climático. O alinhamento com o acordo de Paris implica aquecimento abaixo de 2 ° C, idealmente 1,5 ° C; Somente em um cenário extremo em que todas as promessas líquidas existentes dos governos e das empresas foram atendidas estavam se aquecendo limitadas a cerca de 2 ° C. Esses são efeitos da diferença de credibilidade dos atores do governo. Apesar da dedicação de que as nações podem transmitir em eventos como policiais anuais, faltam políticas de apoio para garantir que o acompanhamento esteja faltando. For example, a nation’s net zero target may be insufficiently backed by legislative action—like subsidies for green technological investment, enhanced oversight of ESG disclosures, and fossil fuel phase-out mandates— rendering it unable to fulfill well-intentioned (and non-binding) pledges.

Further, implementation challenges span from R&D investment through to the market’s eventual pull and adoption. These are effects of the credibility gap from government actors. Despite dedication that nations may convey at events like annual COPs, supporting policies to ensure follow-through are lacking. For example, a nation’s net zero target may be insufficiently backed by legislative action—like subsidies for green technological investment, enhanced oversight of ESG disclosures, and fossil fuel phase-out mandates— rendering it unable to fulfill well-intentioned (and non-binding) pledges.

On the litigative side of negotiations, sustainability is clearly understood to go beyond national boundaries and traverse social, Dimensões econômicas e ambientais. Tomemos o COP27 do ano passado, por exemplo, que estabeleceu um fundo de perda e danos para abordar o impacto global das emissões, independentemente da origem geográfica. O fundo atribui responsabilidade aos danos das mudanças climáticas, que se sentiu mais fortemente pelas nações vulneráveis. Estes podem ser comparados a distribuir reparações climáticas. Suas fontes de financiamento foram recentemente determinadas à frente do COP28, embora as magnitudes ainda não tenham sido acordadas. O que permanece claro é que as nações têm responsabilidades diferenciadas para gerar reduções de emissões com base em sua contribuição para as emissões agregadas. A forte reputação de sustentabilidade da Dinamarca é baseada em sua rápida adoção e escala de infraestrutura do setor de energia renovável. Seus empreendimentos tornaram possíveis dias de energia fó zero nos últimos anos, juntamente com novas parcerias

Business & Trade

National reputation-building for sustainability is pronounced during the ongoing green energy shift. Denmark’s strong sustainability reputation is based on its swift adoption and scale of renewable energy industry infrastructure. Its endeavors have made zero-fossil power days possible in recent years, alongside new partnerships Forged com outras nações como o Japão para avançar no cenário global. Por esse motivo, a Dinamarca desenvolveu uma associação com a indústria de energia eólica que pode ser comparada à Alemanha e à indústria automobilística. Tal percepção da experiência nacional continua ajudando suas marcas como Vestas a exportar em todo o mundo. Inauguração das Finanças da Marca

From a brand perspective, greenwashing in the corporate world is increasingly scrutinized by consumers and advertising law. Brand Finance’s inaugural Índice de percepções de sustentabilidade, lançado no início deste ano, demonstra como uma desconexão entre percepções e realidade pode representar um risco de reputação. Os reguladores continuam capitalizando esse momento, como visto por uma ambiciosa divulgação exige como a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da UECorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e consolidação contínua de líderes de liderança, liderando as linhas de reportagem de nação (ESG). Na Cúpula Global de Soft Power, de 2022 Brand Finance, o ex -primeiro -ministro dinamarquês Helle Thorning Schmidt fez o ponto principal de que as nações deveriam ter cuidado para garantir que suas comunicações e aplicações de energia softem por substância. Além disso, o poder duradouro das marcas da nação deve ser enfatizado; A mídia 'ruído' raramente parece se registrar em nível internacional a curto prazo, e é por isso que as campanhas de marca nacional devem estar ligadas à substância real e apoiadas por investimentos financeiros de longo prazo para ter o efeito desejado. Aqui, nossa pesquisa indica desalinhamento entre a percepção pública e a realidade. Os EUA estão classificados no topo, seguidos de perto pelo Reino Unido. Ambas as nações têm sido vozes altas na diplomacia climática: no caso do Reino Unido, ele sediou o COP26 em Glasgow e estabeleceu alvos de emissões zero líquidas de 2050. No entanto, as contribuições dos EUA e do Reino Unido para as emissões históricas de carbono e as mudanças climáticas associadas estão entre as mais altas do mundo.

Nation brands are subject to these same market signals. At the 2022 Brand Finance Global Soft Power Summit, Former Danish Prime Minister Helle Thorning Schmidt made the key point that nations should be careful to ensure that their communication and applications of soft power are backed up by substance. Further, the enduring power of nation brands must be emphasized; media ‘noise’ rarely appears to register at an international level in the short term, which is why nation branding campaigns must be linked to real substance and supported by long-term financial investment to have the desired effect.

Further Observations on Reputation and Climate Change

One of the Sustainable Futures attributes in the GSPI is Support of Global Efforts to Counter Climate Change. Here, our research indicates misalignment between public perception and reality. The US is ranked at the top, closely followed by the UK. Both nations have been loud voices in climate diplomacy: in the UK’s case, it hosted COP26 in Glasgow and set 2050 net zero emissions targets. However, the contributions of the US and UK to historical carbon emissions and associated climate change are amongst the highest in the world.

à frente de policiais e outras conferências internacionais, as contradições e déficits das nações participantes tendem a ganhar manchetes. Intuitivamente, as partes interessadas questionam as intenções nacionais e sua capacidade de cumprir os resultados da negociação. Os passos recentes do Reino Unido de volta de seu declarados Plano zero líquido no outono de 2023 foram amplamente adotados na mídia, e seu posicionamento de liderança climática foi questionado. Em um caso mais extremo, os EUA e a China não eram nem convidado para a cúpula de ambição climática da ONU realizada no mês anterior. Esses itens e ilustram mais como as percepções e o desempenho relativos podem flutuar e até inibir a participação em discussões importantes. De qualquer forma, foi esperada uma contribuição inviável para as reduções de emissões dessas nações, que não produziram a mesma intensidade de emissões nem completaram completamente suas transições de desenvolvimento econômico. Deve haver uma oportunidade para pessoas como Sri Lanka, Zambia, Jamaica, Moçambique e muito mais para transmitir o papel crítico que desempenham no futuro Dinâmica de mitigação climática de todas as nações - e conferências climáticas como o POP28 SUMPT para este. os impactos das mudanças climáticas. Além de seu objetivo declarado, a COP28 é um espaço essencial para as nações moldarem suas percepções de sustentabilidade. Através de sua influência, ou poder suave, as nações podem afetar os compromissos climáticos dos outros e aumentar sua liderança percebida da sustentabilidade. A COP28 é uma oportunidade para defender a sustentabilidade e construir uma plataforma de energia suave, mas lacunas entre conversas e ações podem destruí -la. Comparando as expectativas para o COP28 com seus resultados será o mais recente ponto de modelagem para as percepções nacionais de sustentabilidade. Haigh

Conversely, countries with far lower historic emissions and a lower ongoing per capita impact today are not getting the recognition that they deserve as stores of natural capital. If anything, an infeasible contribution to emissions reductions has been expected from these nations, who have not produced the same emissions intensity nor fully completed their economic development transitions. There ought to be an opportunity for the likes of Sri Lanka, Zambia, Jamaica, Mozambique, and many more to convey the critical role they play in the future climate mitigation dynamics of all nations—and climate conferences like COP are a starting place for this.

The upcoming COP28 summit brings a new round of discussion on reducing carbon emissions and adapting to the impacts of climate change. Beyond its declared purpose, COP28 is a key space for nations to shape their sustainability perceptions. Through their influence, or soft power, nations can affect the climate commitments of others and boost their perceived sustainability leadership.

When perception is inconsistent with actual climate action, stakeholders are sceptical and reputation suffers: this is seen as the world’s largest emitters continue to face criticism in the international community for lack of execution. COP28 is an opportunity to champion sustainability and build a soft power platform, but gaps between talk and action can destroy it. Comparing expectations for COP28 with its outcomes will be the latest shaping point for national sustainability perceptions.

About the Authors

Robert Haigh
Diretor de Estratégia e Sustentabilidade
Finanças da marca

Robert lidera a pesquisa de pesquisa e consultoria de sustentabilidade da marca, ajudando as marcas a entender o valor da Sustainability. Comunicações, mais tarde especializadas em estratégia comercial, due diligence e insights. Durante seu tempo na Brand Finance, ela trabalhou em uma variedade de projetos de pesquisa e consultoria de sustentabilidade. Ela também possui bases conjuntas em economia e sustentabilidade pela Universidade de Miami (Ohio).

Robert has a degree in Geography from the University of Oxford and an MBA from London Business School.

Robert began his career in marketing communications, later specialising in commercial strategy, due diligence, and insights.

Sofia Liszka
Strategy & Sustainability Consultant
Brand Finance

Sofia joined Brand Finance as Strategy & Sustainability Consultant after completing her MSc In Environmental Economics & Climate Change at the London School of Economics. During her time at Brand Finance, she has worked on a variety of sustainability research and consulting projects.

Prior to joining Brand Finance and moving to London from the Chicago area, Sofia spent two years at a boutique ESG management consulting firm. She also holds joint BAs in Economics and Sustainability from Miami University (Ohio).

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