Absa manteve um valor constante da marca em 2020, alegando o título da 4ª marca mais valiosa da África e do segundo banco mais valioso.
avaliado em US $ 1,5 bilhão, o ABSA é a 152ª marca bancária mais valiosa do mundo. Durante o ano encerrado em dezembro de 2019, apesar de ter concluído amplamente uma rebraça continental, o ABSA mostrou um forte desempenho financeiro. Ele se orgulha de ser uma empresa de serviços financeiros africanos independentes e prospectivos, comprometida com não apenas com o desenvolvimento dos 12 países em que opera, mas todo o continente africano.
As one of the continent’s largest banking and financial services groups, Absa believes in being a world-class African financial services organisation that is inspired by its purpose – to bring your possibility to life. It prides itself on being a forward-looking, independent African financial services company committed to not only the development of the 12 countries it operates in but the entire African continent.
Absa abraça a essência deste continente vibrante e vive com sua expressão de marca de "Africanacity" - a capacidade exclusivamente africana de encontrar uma maneira de fazer as coisas. Africanacidade é inspirada pela criatividade, tenacidade e audácia dos africanos.
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Inspirado pela africanacia, a ABSA realizou o maior lançamento da marca na África com sua renomeação do grupo de reagros do Barclays Africa para o novo grupo de BARCLATION OUTRATIONO; que refletiam as comunidades conectadas do continente e o compromisso da ABSA em colocar o consumidor no centro de suas operações. A nova identidade foi projetada para ser digital primeiro e, enquanto a ABSA retinha vermelha como a cor principal, adicionou um espectro de vermelho à sua paleta para refletir a tapeçaria da África e construir um nível de flexibilidade da marca.
The rebranding involved rolling out a new business strategy, organisational purpose, and a new identity; which reflected the connected communities of the continent and Absa’s commitment towards putting the consumer at the core of its operations. The new identity was designed to be digital-first, and while Absa retained red as its primary colour it added a spectrum of red to its palette to reflect the tapestry of Africa and build a level of brand flexibility.
Em fevereiro de 2020, a ABSA renomeou todas as operações em todos os seus mercados africanos, de Barclays a Absa, a fim de negociar com um nome. À medida que a marca continua a estabelecer suas vantagens competitivas únicas em um mundo em rápida mudança, o investimento e visão estratégicos da marca para se tornar um grupo pan-africano independente devem ser elogiados. África. Você pode nos contar sobre a importância dessa rebrand em sua estratégia de marca mais ampla? Em termos de marca e nome, a única limitação era que a organização não seria chamada de Barclays e, portanto, estabelecemos um extenso programa para determinar o futuro estado da marca.
Interview with David Wingfield
Absa is on an exciting journey of transformation, recently completing a rebrand to become One Absa across Africa. Can you tell us about the importance of this rebrand in your wider brand strategy?
When the announcement by Barclays PLC was made in 2016 that it would sell down its stake in Barclays Africa Group, a complete review of the business was required. In terms of brand and name, the only limitation was that the organisation would not be called Barclays and therefore we set out on an extensive programme to determine the future brand state.
Juntamente com uma revisão da estratégia de negócios, foi realizado um exercício maciço para decidir sobre a melhor estratégia de marca daqui para frente. Após mais de 130.000 entrevistas com consumidores, clientes, colegas e partes interessadas ao longo de 2016 e 2017, o grupo decidiu uma estratégia de marca que refletiria nossa ambição como um negócio africano.
A organização decidiu que seria uma marca monolítica em todos os mercados e a marca manteria o nome de absa, mas precisava ser um novo absa - um absa que refletia quem éramos. Reinventar a identidade foi um reflexo de um renascimento completo de uma marca confiável e era um indicador crítico de como esse novo ABSA Inspirado africano estava avançando. O novo ABSA foi lançado em 2018 com um novo objetivo, uma nova identidade e uma nova ambição. Como a Africanacity se encaixa nisso? No entanto, também estávamos cientes de que precisávamos expressar nosso propósito e ambição de uma maneira única que indicou ação, que nos posicionou como uma organização que faz as coisas feitas para nossos clientes.
What is the role of brand building and marketing in driving value for Absa? How does Africanacity fit into this?
A winning brand was one of the key pillars of our business strategy and therefore when developing our corporate purpose – Absa will bring your possibility to life – we were conscious that it would be the core of the new Absa brand. However, we were also acutely aware that we needed to express our purpose and ambition in a unique way that indicated action, that positioned us as an organisation that gets things done for our customers.
Foi por esse motivo que inventamos a africana - a capacidade exclusivamente africana de encontrar uma maneira de fazer as coisas. Africanacidade foi inspirada pela criatividade, tenacidade e audácia dos africanos, e é assim que nossos colegas acreditam que precisam viver todos os dias. Finance, https://brandirectory.com/consumer-research
References
- Global Brand Equity Monitor, Brand Finance, https://brandirectory.com/consumer-research↩|| para Toque↩