Este artigo foi publicado originalmente no Financeiro de marca anual 2020. Pesquisamos fãs nos cinco principais mercados do coração europeu do futebol (França, Alemanha, Itália, Espanha, Reino Unido), juntamente com os de dois principais mercados de futebol emergentes/amadurecidos - China e EUA. Qualquer clube de futebol com aspirações para construir uma base de fãs global precisará se conectar com os fãs em muitos, se não todos, desses sete mercados. Para o relatório de 2020, a pesquisa abordou 10 grandes competições de clubes e seus clubes participantes, com ênfase particular nos 40 clubes com as maiores bases de fãs.
For the 2020 Football 50 Report, we conducted market research among football fans in seven key markets. We polled fans in the five major markets of football’s European heartland (France, Germany, Italy, Spain, UK), together with those in two key emerging/maturing football markets – China and USA. Any football club with aspirations to build a global fanbase will need to connect with fans in many, if not all, of these seven markets.
We conducted an online survey among 1,000 football fans in each market, broadly representative of the fan base (in terms of age and gender).
Our research assesses fans’ perceptions of major football leagues, competitions and clubs, and their level of engagement and enthusiasm towards them. For the 2020 report the research covered 10 major club competitions and their participating clubs, with particular emphasis on the 40 clubs with the largest fanbases.
A pesquisa fornece informações sobre como o futebol é consumido, como isso varia entre os mercados e os segmentos demográficos e as diferentes maneiras e canais que os fãs empregam para apoiar seus clubes favoritos. Identificamos as ligas e clubes que mais envolvem e excitam os fãs e os atributos que levam o apelo dos fãs. Também avaliamos quais patrocínios são mais salientes entre os fãs. É claro que o desempenho em campo tem um impacto significativo neles, mas-como nas marcas em qualquer caminhada da vida, uma marca e uma base de fãs realmente fortes garantem que o apoio e o desempenho comercial do clube tenham um grau de resiliência que amortece o impacto de uma temporada decepcionante em campo. Testemunhe a presença de Newcastle se uniu entre os 20 primeiros do ranking de valor da nossa marca, apesar de apenas uma grande vitória no troféu nos últimos 60 anos. facilmente.
These insights enable clubs and leagues to assess the underlying strength and appeal of their brand and ‘product’. Of course on-field performance has a significant impact on these, but – as with brands in any walk of life, a really strong brand and fanbase ensures that the club’s support and commercial performance has a degree of resilience that cushions the impact of a disappointing season on the pitch. Witness the presence of Newcastle United in the top 20 of our brand value rankings, despite only one major trophy win in the past 60 years.
For potential sponsors of leagues and clubs, our research is used to assess the value of partnering with both global giants (are the biggest clubs as popular as their sponsor pitches suggest?) but also smaller leagues and clubs heading in the right direction where individual sponsors can perhaps stand out from the crowd more easily.
Além disso, clubes e patrocinadores precisam decidir se uma parceria multinacional gera os melhores retornos ou um portfólio maior de parcerias nacionais é mais adequado. Os potenciais patrocinadores devem basear suas decisões em uma avaliação independente de como os clubes e ligas são percebidos e não se sentem sozinhos - é uma decisão comercial.
Da mesma forma, clubes e ligas que esperam atrair patrocinadores estão cada vez mais cientes da necessidade de apresentar um caso de negócios para parceria e investimento com base em dados e evidências que os proprietários de marcas exigem antes de cometer seus dólares de marketing. Quais competições os fãs seguem em todo o mundo? E, é claro, é o esporte indiscutível nº 1 globalmente. Mas a China está alcançando rapidamente, e apenas o basquete (54%) está mais alto. Por outro lado, pode -se dizer que o futebol nos EUA está alcançando um ritmo mais modesto - mas em nossa pesquisa (e em termos de participação real) ultrapassou a NHL entre os 'Big 4'.
Football is #1
Across the 7 markets we surveyed, football is the most popular of ten spectator sports tracked, and of course is the undisputed #1 sport globally.
Europe is the cradle of football and the sport’s most mature market. But China is catching up fast, and only basketball (54%) ranks higher. In contrast, football in the USA could be said to be catching up at a more modest pace – but in our research (and in terms of actual attendance) football has overtaken the NHL among the ‘big 4’.
Interesse universal
A atração do futebol para patrocinadores e outros parceiros comerciais é a enorme amplitude de seu apelo. Embora os fãs tendam a ser um pouco mais jovens que o perfil populacional em cada país, a inclinação não é pronunciada. Além disso, o apelo do esporte para as mulheres é um forte ponto de venda - um alto % dos fãs é do sexo feminino e o equilíbrio de gênero geralmente é melhor do que para a maioria dos outros esportes importantes (por exemplo, NFL e beisebol nos EUA). Isso é mais uma evidência das oportunidades para clubes e patrocinadores no jogo da mulher.
Casa ou fora? Quais competições os fãs seguem em todo o mundo? qualquer país único. Domestic leagues unsurprisingly hold sway in Europe – but the more recent development has been the surge in interest in domestic leagues in China and the USA:
Among football fans in these 7 countries, the UEFA Champions League has the broadest appeal of any club tournament, as befits the pinnacle of competitive club football in its global stronghold.
However, the UCL is top-ranked by virtue of its international appeal, and it is not the most widely followed competition in any single country. Domestic leagues unsurprisingly hold sway in Europe – but the more recent development has been the surge in interest in domestic leagues in China and the USA:
The Premier League remains the domestic competition with the broadest global appeal, the virtue of its widespread appeal in China and the USA (though in China La Liga and the Bundesliga are close competitors in a mercado em rápida evolução). Em particular, a Premier League toca bem em termos de qualidade, sendo vista como a "melhor" competição por um número semelhante de fãs como a Liga dos Campeões, bem à frente das outras ligas européias nessa medida:
Entre aqueles que seguem cada concorrência, as percepções delas são sobre o inteiro (por que seguirem uma concorrência pobre?). But it is revealing that:
- La Liga fans are emphatic that their league has ‘world-class’ clubs and
- Premier League fans have a strong belief that this league is the most competitive, with great stadia and passionate fans
- MSL & CSL followers see these leagues as growing in appeal and have increased social capital with friends and family
Shift to Digital Engagement Continues
Broadcast TV continua a impulsionar o engajamento - continua sendo a maneira número 1 para os fãs seguirem o futebol ao vivo. Mas um número crescente de fãs está transmitindo jogos on -line, e o domínio da transmissão está diminuindo, como na maioria dos conteúdos de TV/vídeo. Os EUA são particularmente avançados, com muito futebol (europeu) disponível apenas através deste canal. Mas o uso de sites de notícias alegou que caiu dramaticamente - os fãs podem obter conteúdo através de sites/aplicativos de futebol mais personalizados e estes parecem estar ganhando terreno. No entanto, é notável que, para alguns dos clubes de maior perfil, menos da metade de seus fãs pode nomear o patrocinador da camisa principal:
Following football via social channels is widespread, too. But claimed usage of news sites has dropped dramatically – fans are able to get content through more tailored football sites/apps and these appear to be gaining ground.
Only Half of Club Fans Can Name Their Main Sponsor
Sponsorship can pay off even if fans are not overtly aware of sponsorship activity (see Sponsorship section). Nevertheless, it is remarkable that for some of the highest-profile clubs less than half of their fans can name their main shirt sponsor:
Jeep pode, portanto, estar muito satisfeito com sua pontuação. (com interesse mais forte entre os fãs do sexo masculino em todos os mercados, além dos EUA). Claramente, no momento, isso não pode corresponder ao jogo masculino em termos de paixão, experiência em dias de partida, capital social ou apelo geral. Mas o potencial existe, assim como a oportunidade para os patrocinadores se envolverem. A segunda edição de 150 páginas do anual fornece uma análise aprofundada dos valores da marca e da empresa, eficácia do patrocínio, reputação da liga, desempenho dos estádios e o papel dos esports.
Increasing Opportunity for Women's Game
Across the seven countries, interest in the women’s game is healthy – 38% claim to watch the women’s World Cup, for example (with interest stronger among male fans in all markets apart from the USA).
Football’s challenge, therefore, is to increase levels of interest in women’s club competitions. Clearly, at the moment these cannot match the male game in terms of passion, matchday experience, social capital, or overall appeal. But the potential is there, as is the opportunity for sponsors to get involved.
Brand Finance Football Annual 2020
What are the world's most valuable football brands? The 150-page-long second edition of the Annual provides in-depth analysis of brand and enterprise values, sponsorship effectiveness, league reputation, stadia performance, and the role of Esports.
