IBERDROLA, Una de Nuestras Marcas Más Internacionales Ejemplo de Coerencia Entre Propósito y Comunicaciación de Marca. Todos Los detalha Sobre Su Estrategia de la Mano de Juan Luis Aguirrezábal, Diretor de Marca, Publicidad, Medios y Patrocinios .
Entrevista con Juan Luis Aguirrezabal
Según El Posicionamiento de Marca, “La Marca Iberdrola Está Comprometida con el Cuidado del entorno y de las personas". Cómo Hacéis Palpable esta afirmación a Través de la marca? ÁMBITOS EN LOS QUE TRABAJAMOS. Promover Una Energía Limpia, Gerada por Fuentes Renováveis, Contribuye a la Construcción de Un Planeta Más Saludable; Ciudades Más hábitos, con una calidad del aire mejor; y Actividades industriais asociades a la innovación, setoros de Los de Futuro y Empleos de Calidad. Una sociedad stenible es también más inclusiva y más diverssa; una sociedad que cria igualdad de optornidades y se ocupa de los colectivos más vulneráveis. Últimas décadas para lidra LIDERAR LA TRANSICION ENERGÉTICA y Hemos aposado por redaBlar esa apuesta con -un plano inversor histacrico que nos llevará um duplic mpoestra capacidad renovable, después de invertir 75.000 millanes de 2 milões de euros. Compras A Nuestros 22.000 Proveedores Promove, mesmo que El Sostenimiento de 400.000 Puestos de Trabajo Relacionados conquista 'Verdes'. Somos, Asimismo, La Primera Energética Privada Europea y la Segunda en el mundo por inversão en i+d+i, según la comisión europea. Y trabajamos por la conciliación y la igualdad de oportunidades, dentro y fuera de la compañía, en este último caso a través del apoyo al deporte practicado por mujeres, nuestros programas de voluntariado y promoviendo el acceso universal a la energía en países y entre colectivos Más vulneráveis. Sabéis el peso de cada uso o la influencia que ejerce cda uno o los considerais su relemgia por igual? Alineada en Torno a Un Propósito Común: Contribuir Um desarrollar un modelo Energécico Limpio, moderno, saludable y stenible em base a Energías renováveis y Redefes Inteligentes.
En los últimos veinte años hemos abanderado un posicionamiento de marca anclado en el concepto de la sostenibilidad, que hemos declinado en todos los ámbitos en los que trabajamos. Promover una energía limpia, generada por fuentes renovables, contribuye a la construcción de un planeta más saludable; ciudades más habitables, con una calidad del aire mejor; y actividades industriales asociadas a la innovación, los sectores de futuro y empleos de calidad. Una sociedad sostenible es también más inclusiva y más diversa; una sociedad que crea igualdad de oportunidades y se ocupa de los colectivos más vulnerables.
Pero las marcas se sustentan en hechos, los que mostramos en nuestras acciones de comunicación: hemos realizado inversiones de 120.000 millones de euros en las dos últimas décadas para liderar la transición energética y hemos apostado por redoblar esa apuesta con un plan inversor histórico que nos llevará a duplicar nuestra capacidad renovable, después de invertir 75.000 millones de euros hasta 2025.
Más hechos: las compras a nuestros 22.000 proveedores promueven el sostenimiento de 400.000 puestos de trabajo relacionados con actividades ‘verdes’. Somos, asimismo, la primera energética privada europea y la segunda en el mundo por inversiones en I+D+i, según la Comisión Europea. Y trabajamos por la conciliación y la igualdad de oportunidades, dentro y fuera de la compañía, en este último caso a través del apoyo al deporte practicado por mujeres, nuestros programas de voluntariado y promoviendo el acceso universal a la energía en países y entre colectivos más vulnerables.
¿Cuáles son los elementos impulsores o diferenciadores de vuestra marca? ¿Sabéis el peso de cada uno o la influencia que ejerce cada uno o los consideráis su relevancia por igual?
Iberdrola es una marca global, presente en multitud de países en los que tienen más significado o sentido distintos elementos diferenciadores, pero nuestra estrategia está alineada en torno a un propósito común: contribuir a desarrollar un modelo energético limpio, moderno, saludable y sostenible en base a energías renovables y redes inteligentes.
Si tuviéramos que elegers los dos diretores AtraTos Diferenciades de Nuestra Marca Apostaría por El 'Verde' y Lo 'Digital'; Os vetores curiosados dos vetores da Europa y Nuestro paus em particular han señalado con las bases de la Recuperación económica y la construcción de una Sociedad Más stenible, competitiva e resiliente.
2020 Ha Sindo un año marcado por la pandemia que Ha afécico A setoros de numerosos em Marcas. Iberdrola, Sin Embargo, SE Mantiene Dentro del exclusivo Grupo de las 7 Marcas Más Valiosas de España em Ranking Ranking Global Internacional 500 Que Análiza Las 500 Marcas Más Valiosas Um Mundial Nivel:
se habla de lau -sea -sea crise, guerras comciales o eventualidades externas inesperadas-en qué medida considera-se como a afirmación cierta y en qué casos lo ha sindo para iberdrola durante la pandemia de covid-19? Y su Reputación en la Sociedad. Y También Ha Sindo El Caso de Iberdrola. O detectar em crise supimos em seguida las necesidades y actuamos congilidad para dar respuasta a una situación excepcional, poniendo recursos, capacidades, trabajo y muito emppene al servicio de la Sociedadady los coletrives Murs.
La pandemia provocada por la Covid-19 ha reforzado el papel de las empresas y su reputación en la sociedad. Y también ha sido el caso de Iberdrola. En la crisis supimos detectar en seguida las necesidades y actuamos con agilidad para dar respuesta a una situación excepcional, poniendo recursos, capacidades, trabajo y mucho empeño al servicio de la sociedad y los colectivos más vulnerables.
PERO SEGUIMOS EN ESTE EMPEño. Superados Los Momentos Más se complementa, asociados a la crise Sanitaria, Hemos Continuado Trabajando en la siguiente fase, La que Tiene Que Consuguir Superar la crisis Socio-Económica ASOCIADA A la Pandemia. aseguramos el servicio energético en infraestructuras críticas o teníamos a nuestros profesionales trabajando en primera línea en pleno confinamiento, entendimos que había que dar visibilidad sobre su futuro inmediato a nuestras empresas colaboradoras y en marzo decidimos acelerar Nuestros Pedidos A Proveedores. ASIMISMO, HEMOS ACOMETIDO DURANTE EL Año Inversiones Récord, de Más de 9.200 Millones de Euros, Para Acelerar Nuestra Actividad Y Connla de la Nuestra Cadena de Valor, Que Sustent Cientos de Miles de Miles de Empleos En Losses Pages
Y en nuestro caso no esperamos mucho: mientras aseguramos el servicio energético en infraestructuras críticas o teníamos a nuestros profesionales trabajando en primera línea en pleno confinamiento, entendimos que había que dar visibilidad sobre su futuro inmediato a nuestras empresas colaboradoras y en marzo decidimos acelerar nuestros pedidos a proveedores. Asimismo, hemos acometido durante el año inversiones récord, de más de 9.200 millones de euros, para acelerar nuestra actividad y con ella de la nuestra cadena de valor, que sustenta cientos de miles de empleos en los países donde operamos.
Hemos AtraveSado Un Período Excepcional, que nos debe de servir de enseñanza para o sentido que o hay que seguir construyendo ecosistemas más resilientes para afronto Nuevos retos. ONUMIMIENTO QUE DEBE IN PARALELO A SEGUIR Identificando las expectativas de nuestros Grupos de Interes -Con escucha ativa y diálompeiro trabajar en una transformación en base a princípios verdes urgente y necesaria para todo.
¿qué papel juegan los patrocinios dentro de la marca iberdrola y cómo medís la efectividad y retorno? bravura. Es Lo Que Nossotros Solemos Reconocer Como “Dividendo Social”. -la igualdad de optornidades- y definitário nuestra forma de entrada el trabajo, con esfuerzo, búsqueda de la excelencia y trabajo en equpos. Empoderamiento de la Mujer. De esta forma, además de seguir impulsando los éxitos del deporte español, apostamos por promover el deporte femenino con la convicción de que, a través de nuestras actuaciones en este ámbito, luchamos por la igualdad de oportunidades y por los hábitos de vida saludable. Y Este trabajo se Está vievo reconocido: en realidad, el 44% de la población reconoce um iberdrola como o principal impulsor del deporte femenino en españa. información. FINANCE
Los patrocinios van más allá de colocar la marca en un soporte y se han convertido en una herramienta al servicio de la aportación de valor. Es lo que nosotros solemos reconocer como “dividendo social”.
En Iberdrola realizamos una reflexión profunda de nuestra estrategia de patrocinios hace años y decidimos asociarla y canalizarla en un ámbito que aportase soluciones a un objetivo corporativo -la igualdad de oportunidades- y definiese nuestra forma de entender el trabajo, con esfuerzo, búsqueda de la excelencia y trabajo en equipo.
Y, así, en 2015, asumimos el compromiso de trabajar por la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer. De esta forma, además de seguir impulsando los éxitos del deporte español, apostamos por promover el deporte femenino con la convicción de que, a través de nuestras actuaciones en este ámbito, luchamos por la igualdad de oportunidades y por los hábitos de vida saludables.
Desde entonces, vivimos con mucha intensidad el reto de contribuir al desarrollo personal y profesional de niñas y jóvenes, a los sueños de muchas campeonas -lo son todas en las 22 disciplinas que apoyamos-, a dar visibilidad a referentes de una sociedad en transformación. Y este trabajo se está viendo reconocido: en la actualidad, el 44% de la población reconoce a Iberdrola como el principal impulsor del deporte femenino en España.
