A seguir MA'ADEN's Excelente desempenho em nosso Estudo mais recente, alcançamos seu CEO, Mosaed Al Ohali, para aprender mais sobre a resposta da empresa à PANDEMIC GLOBAL e à direção da direção digital. CEO, Ma'aden
Qual o papel que a tecnologia desempenha no relacionamento entre Ma'aden e seus stakeholders, especialmente após a pandemia covid-19? Há alguma iniciativa que você mais orgulhe que surgiram em Ma'aden como resultado da pandemia? Empresas, incluindo Ma'aden, estão alavancando tecnologias para aprimorar as margens, otimizar a cadeia de valor, cultivar portfólios e integrar unidades operacionais. Os processos de negócios em toda a cadeia de valor de Ma'aden são processos de trabalho de negócios de classe mundial e de ponta a ponta, além de instalar um modelo de serviços compartilhados de ponta que abrange contabilidade, compras, TI, serviços de funcionários e funcionalidades de serviços gerais.
Ma’aden realises that technologies are transforming the legacy business models and reshaping the profitability along the value chain. Companies, including Ma’aden , are leveraging technologies to enhance margins, optimise value chain, grow portfolios and integrate operating units.
We recently embarked on a full upgrade project for our enterprise resource planning (ERP) system and we plan to go live with the cloud based upgraded system toward the second half of 2021. We are certainly not rolling out an IT software, but really upgrading and enabling all our key business processes across the Ma’aden value chain to be world-class, end-to-end business work processes, as well as installing a state-of-the-art Shared Services model covering accounting, procurement, IT, employee services and general services functionalities.
Esta atualização da nossa plataforma ERP básica abrirá a porta larga para integrarmos outras soluções de tecnologia que aumentarão significativamente a nossa excelência operacional em nossa exploração, mineração, produção, cadeia de suprimentos, desenvolvimento de produtos e projetos de crescimento. Essas soluções, por exemplo, estão facilitando as práticas de inspeção de equipamentos, nas quais os testes on-line de equipamentos fornecem uma verificação de saúde em tempo real, permitindo operações mais seguras e prolongadas entre paradas planejadas.
We are moving to integrate technology in our processing plants and gaining cost and efficiency benefits. These solutions, for example, are facilitating equipment inspection practices whereby online testing of equipment gives a real-time equipment health-check, allowing for safer and extended operations between planned stoppages.
Alguns de nossos principais ativos técnicos se beneficiam das tecnologias gêmeas digitais para entender e controlar seu desempenho para alcançar a produção direcionada pelo menor custo sustentável. Da mesma forma, equipamentos móveis pesados em nossas operações de mineração são cada vez mais ativados pela tecnologia, levando a um custo mais baixo e maior produção para os mesmos ativos e melhor desempenho ambiental. Porcentagens. Portanto, continuamos a implementar iniciativas de transformação digital em toda a empresa para aprimorar nossa aquisição de dados e recursos analíticos. Ao empurrar trabalhos de nível inferior para as máquinas e robótica, criamos um ambiente de trabalho mais emocionante para nosso funcionário com empregos que têm mais conteúdo intelectual.
Our exploration operations are increasingly benefiting from steady deployment of technology solutions to reduce cost while achieving more accurate resource modelling. Similarly, heavy mobile equipment in our mining operations are increasingly enabled by technology leading to a lower cost and higher output for the same assets, and better environmental performance.
Technology solutions allow for smarter man-machine interface which help us make decisions faster and smarter at the lowest possible level in the organisation.
We expect significant rate of return from our technology investments which shall contribute significantly to our total cost reduction by double digit percentages.
We firmly believe that the future will be for those who have the data and use it intelligently. We therefore continue to implement company-wide digital transformation initiatives to enhance our data acquisition and analytical capabilities.
Technology advantages are not only in the asset performance, but certainly in enhancing our organisational effectiveness. By pushing lower-level jobs to the machines and robotics, we create a more exciting work environment for our employee with jobs that have more intellectual content.
Como o marketing neste ano desafiador afetou estratégias no setor; Como Ma'aden se diferenciou nessas condições?
Nosso modelo operacional é simples, mas muito poderoso. Reconhecemos plenamente nossa vantagem competitiva no poder que temos para atender nossos clientes. Em todos os momentos, mantivemos nossos olhos focados em nossos fundamentos de meio ambiente, saúde, segurança e proteção (EHSS) para todos que trabalham em nossas instalações, nas sociedades em que trabalhamos e no teatro global com o qual fazemos negócios.
Nosso desempenho EHSS de classe mundial é o nosso bilhete para fazer ótimos negócios, onde nos concentramos em obter a produção máxima de nossos ativos com o menor custo sustentável possível. Quando se trata de custo, Ma'aden desfruta de uma posição favorável na maioria dos principais itens de entrada, capitalizando a disponibilidade abundante na Arábia Saudita de infraestrutura de transporte de gás natural, enxofre, energia e de classe mundial.
Na parte inferior do ciclo, nossa geração de caixa é muito saudável para nos manter e crescer ao mesmo tempo. No topo do ciclo, desfrutamos dos níveis elevados de lucratividade e, durante todo o ciclo, geramos retornos mais do que as expectativas de nossos acionistas.
Uma vantagem mais competitiva que desfrutamos é a diversidade de nosso portfólio, onde temos o produto de ouro de contra-ciclo, juntamente com fosfato e alumínio. A história de 2020 é um caso em que durante os primeiros 9 meses, o mercado foi muito difícil, mas mantivemos nossas margens de dinheiro e desfrutamos da contra -ciclicidade do ouro para gerar dinheiro suficiente para cumprir todas as nossas obrigações, além de apoiar quase US $ 2 bilhões em capital de crescimento em dois projetos principais. No final do ano, realmente capitalizamos o aumento do mercado, gerando 617 milhões no 4º trimestre. A longo prazo, nos concentraremos em continuar crescendo e monetizando os vastos recursos minerais da Arábia Saudita estimados em US $ 1,3 trilhão. Nosso crescimento estará focado em apoiar a segurança alimentar global, expandindo e diversificando nossas ofertas de produtos de fertilizantes. No pipeline, estamos progredindo em um projeto de expansão de 50%. Continuaremos a aprimorar nossas operações de alumínio, gerando mais capacidade, diversificando nossas ofertas de produtos e obteve o custo de forma sustentável. Todo o nosso crescimento será baseado na utilização total da infraestrutura existente e expandida da Arábia Saudita, permitindo -nos impulsionar um crescimento saudável e sustentável nas áreas remotas da Arábia Saudita para trazer uma maior qualidade de vida às sociedades remotas onde operamos.
Looking forwards, what dimensions and strengths of Ma’aden will enable long term sustainable growth? In the long term, we will focus on continuing to grow and monetise Saudi Arabia’s vast mineral resources estimated at $1.3 trillion. Our growth will be focused on supporting global food security via expanding and diversifying our fertilizers product offerings. In the pipeline, we are progressing a 50% expansion project.
We shall also expand our gold production heading toward one million ounce per year from current 0.43 million ounce per year. We shall continue to enhance our aluminium operations driving more capacity, whilst diversifying our product offerings and taking cost out sustainably. All our growth will be based on full utilisation of Saudi Arabia’s existing and expanding infrastructure allowing us to drive healthy and sustainable growth in the remote areas of Saudi Arabia to bring a higher quality of life to remote societies where we operate.
No negócio de fertilizantes, demos um passo ousado em 2019 com a aquisição da Meridian Company, que operava em muitos dos condados da África do Sul e Central. O Meridian é um provedor de soluções de soluções agrícolas bem estabelecido e possui uma rede abrangente de armazenamento e distribuição. Ma'aden aproveitará a plataforma Meridian para criar uma capacidade mais forte e poderosa de atender nossos clientes com as commodities de fertilizantes básicas, além de soluções diferenciadas e especializadas.
e, finalmente, Ma'aden fará todas as opções acima, ao mesmo tempo em que medirá seu sucesso no valor que cria para suas partes interessadas abrangentes e com foco especial nas metas de MA'ADEN ESG, cobrindo a diversidade, a transparência, a integridade forte, a proteção ambiental e muito mais como relatado na materiais da materiais da matéria de materiais 2019. Oriente Médio 100 2021
