Este artigo foi publicado originalmente no ÍNDICE DE SOFT GLOBAL 2021 Relatório e o Marcas da Nação 2021 Relatório político. Hoje, a energia suave é sobre uma soma de percepções em todas as partes interessadas, sejam consumidores, empresas, mídia, políticas globais, investidores, liderança de outros países e assim por diante. As partes interessadas e a correlação das percepções da marca nacional com as marcas do país, o que pode realmente melhorar o poder suave do país - interna e externamente.
The historical way of managing soft power through strong individual personalities and political diplomacy are no longer relevant. Soft power today is about a sum of perceptions across all stakeholders, be it consumers, corporates, media, global policymakers, investors, the leadership of other countries, and so on.
Economic growth in the 21st Century is all about sustained collaborations amongst various stakeholders and the correlation of perceptions of the nation brand with the brands from the country, which can truly enhance the country’s soft power – both internally and externally.
Vietnã parece ter gerenciado todos os aspectos de sua percepção muito bem. Especialmente a integração e alinhamento de sua marca nacional e das marcas do país. O primeiro -ministro Nguyen Xuan PHUC aprovou o Programa Nacional de Marcas do Vietnã de 2020 a 2030, que visa aumentar o valor e o ranking da marca da nação, direcionando mais de 1.000 produtos para se tornarem fortes marcas nacionais. As marcas do país são gerenciadas por meio de esforços e iniciativas específicas realizadas pela VietRade, sob seu programa de marca nacional “Vietnã”. Acordo de Livre Comércio da UE-Vietnã-Tornando o país um participante importante em todos os vínculos econômicos regionais e intra-regionais, que é um impulsionador para as importações e exportações do Vietnã. conhecimento. Todas essas iniciativas e esforços ajudaram a aumentar a conscientização do público, os consumidores internacionais e os clientes sobre o programa e o Vietnã valorizam os produtos por meio de vários canais de mídia nacional e internacional. Apoiando para melhorar a competitividade das empresas com base em reputação de qualidade, produção amigável ao meio ambiente e profissionalismo, contribuindo assim para consolidar a posição das marcas vietnamitas no mercado mundial.
At the national level, Vietnam had established diplomatic relations with 187 out of 193 member states of the United Nations and completed the process of negotiating and signing new-generation FTAs - including the Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP) and the EU-Vietnam Free Trade Agreement - making the country an important player in all regional and intra-regional economic links, which is a booster for Vietnam’s imports and exports.
At the same time, the “Vietnam Value” program management agency, the Ministry of Industry and Trade of Vietnam (MoIT), has actively supported Vietnamese enterprises to improve their capacity through consulting business development, establishing information systems, and updating branding knowledge. All these initiatives and efforts have helped increase the awareness of the public, international consumers, and customers about the program and Vietnam Value products through various domestic and international media channels.
Meanwhile, the MoIT also focuses on building and promoting geographical indications and collective marks of Vietnam in foreign markets; supporting to improve the competitiveness of businesses based on quality reputation, environment-friendly production, and professionalism, thereby contributing to consolidating the position of Vietnamese brands in the world market.
graças aos esforços do programa "Valor do Vietnã", a indústria de alimentos processada do Vietnã agora contribui para mais de US $ 17 bilhões nas exportações do Vietnã. A indústria de vestuário representa mais de US $ 22 bilhões nas exportações do Vietnã. Essas contribuições econômicas são absolutamente cruciais para o crescimento geral do Vietnã, sua reputação e contribuição para o poder suave do Vietnã.
Entrevista com o Sr. Vu Ba Phu
O Vietnã está passando por um surto de crescimento. Qual o papel do poder soft de seu crescimento e sucesso no PIB na região e globalmente? No contexto difícil de 2020, o bem-sucedido desempenho de "dupla função" do Vietnã, como presidente da ASEAN e membro não permanente do Conselho de Segurança da ONU, era uma prova da aplicação harmoniosa do poder sofrido nas relações diplomáticas multilaterais e bilaterais do Vietnã.
Vietnam's soft power stems from not only the inheritance and promotion of its own values – including the heroic history, tradition, culture, and peace-loving foreign policy - but also the development and optimization of its new position and advantage. In the difficult context of 2020, the successful “dual role” performance of Vietnam, as both ASEAN President and non-permanent member of the UN Security Council, was a testament to the harmonious application of soft power in Vietnam’s multilateral and bilateral diplomatic relations.
O Vietnã é uma das economias mais abertas do mundo, com a proporção de comércio para o PIB aumentando de 136% em 2010 para aproximadamente 200% em 2019. Em meio a covid -19, causando os resultados do CUMPAT, com o globs de um dos dois países, com o crescimento de um dos dois países, com o crescimento de um pouco de um dos dois países, com o crescimento de um pouco de um dos dois países, de um dos dois países, com um pouco mais de um dos dois países, com um pouco mais de um dos dois países para obter um monte de globs positivos - de quase 3%. partes interessadas. Como o Vietnã globaliza suas marcas caseiras? Notavelmente, a marca desempenhará um papel crucial quando o Vietnã participar de mais acordos de livre comércio de novas gerações.
Brands from the country are a strong tool to drive advocacy with global stakeholders. How is Vietnam globalising their homegrown brands?
In a modern and continuously evolving economy, the more the homegrown brands of a given country dominate the international market, the stronger that country becomes. Notably, branding will play a crucial role when Vietnam participates in more new-generation Free Trade Agreements.
Reconhecendo a importância da marca para um país no processo de globalização, em 2003, o governo vietnamita lançou o programa "Valor do Vietnã"-um programa de promoção comercial único e de longo prazo. O objetivo é construir a imagem do Vietnã como um país, lar de produtos e serviços de alta qualidade, aumentar o orgulho e a atração do país e das pessoas vietnamitas e aumentar o comércio exterior e a competitividade nacional.
Graças ao apoio do programa, muitas empresas vietnamitas criaram, desenvolveram e promoveram gradualmente suas marcas profissionalmente, melhorando assim sua competitividade e afirmando sua posição nos mercados domésticos e externos. Muitas marcas destacadas de empresas vietnamitas ressoaram nos mercados regional e internacional. Por exemplo, a Viettel - a maior corporação de telecomunicações e tecnologia da informação do Vietnã - está entre as 15 principais corporações do mundo em termos de assinantes móveis e 40 primeiros no mundo em termos de receita. A Truong Hai Auto Joint Stock Company (THACO) está gradualmente subindo para a posição superior na região da ASEAN. A empresa de responsabilidade limitada de Kanh Hoa Salanganes, de propriedade estatal, ocupa o primeiro lugar na Ásia em termos de produção de exploração Swiftlet. A TH Milk Joint Stock Company é a primeira empresa vietnamita a penetrar com sucesso no mercado chinês - o segundo maior mercado de consumidores de laticínios do mundo. Seu poder suave foi impactado positiva ou negativamente devido à pandemia e por quê? Essa popularidade facilita para o Vietnã atrair investimentos, eventos e turistas internacionais, o que traz grandes oportunidades para o desenvolvimento econômico do país. Não apenas isso, o Vietnã conseguiu transformar os desafios da crise Covid-19 em oportunidades para promover e aprimorar a imagem de produtos vietnamitas e marcas nacionais. e promoção de energia suave de longo prazo na era digital. Em segundo lugar, é necessário melhorar a qualidade do crescimento e a produtividade do trabalho e promover as indústrias criativas - melhorando assim a competitividade da economia. Em terceiro lugar, continuar preservando e promovendo os valores diversificados e ricos da cultura vietnamita. Quarto, a diplomacia deve se concentrar em melhorar a capacidade e afirmar o papel de "crucial, liderar e mediar" na região e nos assuntos internacionais. Quinto, o investimento focado para o desenvolvimento de ciências e tecnologia precisa ser priorizado.
How has COVID-19 impacted Vietnam’s relationships globally? Has your soft power been impacted positively or negatively due to the pandemic and why?
The COVID-19 pandemic is increasingly serious, complicated, and unpredictable with extensive and far-reaching impacts, pushing many countries into a two-pronged health and economic crises.
Vietnam is well known as a safe country. This popularity makes it easy for Vietnam to draw international investment, events, and tourists, which brings great opportunities for the country’s economic development. Not only that, Vietnam has succeeded in turning the challenges of the COVID-19 crisis into opportunities to promote and enhance the image of Vietnamese products and national brands.
What are your goals for the next decade in terms of building up Vietnam’s soft power capabilities?
In order to build up and promote its soft power, first of all, Vietnam needs to undertake a strategic orientation for systematic and long-term soft power promotion in the digital era. Secondly, it is necessary to improve growth quality and labor productivity, and to promote creative industries - thereby improving the competitiveness of the economy. Thirdly, to continue to preserve and promote the diversified and rich values of Vietnamese culture. Fourth, diplomacy should concentrate on enhancing capacity and asserting the role of "pivotal, leading and mediating" in the region and international affairs. Fifth, focused investment for science and technology development needs to be prioritized.
Além de construir e promover a potência suave, o Vietnã também precisa fortalecer e alcançar seu poder difícil para criar uma sinergia-"energia inteligente"-para demonstrar a nova posição geo-estratégica e geoeconômica. ÍNDICE DE PODER 2021
