Este artigo foi publicado originalmente no Financeiros da marca India 100 2024 Relatório. Em uma entrevista recente ao Finance Brand, nos aprofundamos nos principais marcos da empresa na construção e fortalecimento da marca, conforme compartilhado pelo CEO e co-fundador da Zetwerk Manufacturing, Sr. Amrit Acharya.
Zetwerk, an emerging engineering brand, is a new entrant to our India 100 2024 report. In a recent interview with Brand Finance, we dive deeper into the company’s key milestones in building and strengthening the brand as shared by Zetwerk Manufacturing’s CEO & co-founder, Mr. Amrit Acharya.
Entrevista com Amrit Acharya
CEO e co-fundador,
Zetwerk Manufacturing
Quais são as maiores vantagens de Zetwerk para garantir o sucesso da marca? Dizemos aos nossos clientes três coisas; Um: veja tudo, saiba tudo o que significa que nosso sistema operacional interno oferecerá visibilidade completa em cada etapa, desde o primeiro esboço do design até o pedido final. Tiramos o mistério da fabricação. Pense nisso como tendo uma equipe mundial de especialistas prontos para entrar e ajudar! Isso significa que nossos clientes podem encontrar a correspondência perfeita para seus requisitos, independentemente do que precisam, economizando tempo e dinheiro. Essa estrutura nos permite manter as coisas funcionando sem problemas e capacita nossos clientes a tomar decisões rapidamente para obter os melhores resultados possíveis. antecipar a sólida demanda doméstica impulsionada por um renascimento em capital privado em novas fábricas, infraestrutura e ativos de longo prazo, especialmente nos setores industriais. Eletrônica. Além disso, continuará aprimorando suas ofertas de tecnologia sob o guarda -chuva do Zetwerk Operating System para oferecer a seus clientes visibilidade e transparência completas em todas as etapas do processo de fabricação. Começamos com uma solução promissora de software, mas as realidades do mercado - longos ciclos de decisão do cliente e políticas complexas de TI - nos levaram a girar em um modelo de mercado B2B. Essa nova abordagem conectou os fabricantes a uma rede de fornecedores, mas identificamos desafios em torno da execução do fornecedor, incluindo limitações de capacidade e obstáculos logísticos. Este não foi um revés, mas um trampolim para o nosso próximo movimento estratégico. Fizemos a transição para um mercado de manufatura gerenciado. Aqui, a Zetwerk recebe pedidos e supervisiona o cumprimento de fornecedores qualificados em nossa plataforma, garantindo a entrega e a conclusão do projeto. Esses pivôs não foram apenas correções de curso; Eles estavam definindo momentos para Zetwerk, permitindo -nos nos tornar um parceiro mais abrangente e confiável para nossos clientes.
Zetwerk is all about giving our customers control, saving them cash, and getting things done fast.
We try to keep things simple and stick to the basics. We tell our customers three things; one: see everything, know everything which means that our in-house operating system will offer complete visibility into every step, from the first design sketch to the final order. We take the mystery out of manufacturing.
Second, we offer them the bandwidth of more than 10,000 verified manufacturing partners around the world. Think of it as having a worldwide team of experts ready to jump in and help! This means our customers can find the perfect match for their requirements, no matter what they need, saving time and money.
Third, we support them with a very agile organisation structure at our end which is derived from a concept called Strategic Business Units. This structure allows us to keep things running smoothly and empowers our customers to make decisions quickly to get the best results possible.
What are the key trends you envisage as being the most important in the manufacturing industry over the next three years and how can brands navigate or capitalise on those?
Over the next few years, we see three strong themes emerging for the Indian manufacturing industry:
Trend 1 - We anticipate solid domestic demand driven by a revival in private capital into new factories, infrastructure and long-term assets, especially in the industrial sectors.
Trend 2 - We expect an increase in exports as countries increasingly opt for diversified sourcing in addition to US-led diversification into India and other Asian manufacturing destinations, especially in precision components, electric vehicles, medical devices, renewables and consumer electronics.
Trend 3 - We also foresee Indian companies looking to localise manufacturing and reduce dependency on imports, especially in Electronics and Aerospace.
Zetwerk has successfully laid out a robust growth plan across all these themes and the industries it operates in.
It will continue to bring strategic fillips to grow its consumer, aerospace and international businesses. In addition, it will continue to enhance its tech offerings under the Zetwerk Operating System umbrella to offer its customers complete visibility and transparency at every step of the manufacturing process.
What would you consider as the defining moments or milestones in building and strengthening the Zetwerk brand?
Zetwerk's story is one of continuous adaptation and innovation. We began with a promising software solution, but market realities – lengthy client decision cycles and complex IT policies – led us to pivot to a B2B marketplace model. This new approach connected manufacturers with a network of suppliers, but we identified challenges around supplier execution, including capacity limitations and logistical hurdles. This wasn't a setback, but a springboard for our next strategic move. We transitioned into a managed manufacturing marketplace. Here, Zetwerk receives orders and oversees fulfilment by qualified suppliers on our platform, ensuring on-time delivery and project completion. These pivots weren't just course corrections; they were defining moments for Zetwerk, allowing us to become a more comprehensive and reliable partner for our customers.
A pandemia global alimentou ainda mais nossa evolução. O Covid-19 nos forçou a diversificar além de uma única cadeia de suprimentos (fabricação geral) e foco geográfico (Índia). Isso resultou em uma mudança significativa em nosso mix de negócios nos próximos anos:
- Segmentos de clientes: 100% industrial a 25% Eletrônica de consumo / 75% industrial
- Alcance geográfico: 100% Índia a 85% da Índia / 20% Internacional
Ao adotar a mudança e a adaptação às necessidades de mercado, a Zetwerk está emergente rápida como uma marca de confiança para todas as necessidades de fabricação. Estamos entusiasmados em continuar inovando e agregando valor aos nossos clientes em todo o mundo. 'Crescimento sustentável'
